我们小组的观点是爱华公司并没有病入膏肓,顶多病在腠理,肌肤。用用汤熨,针石也就够了。该公司的问题主要存在于以下几个方面: 1. 交货问题:冒报生产需要 2. 质量问题:瓦房店分厂无法满足军工分厂所需要的高度精密技术条件 3. 费用问题:两个产品分厂不愿意承担瓦长的间接费用 ... [全文]
1997 年入夏以来 , 某有限公司的产品索赔已经连续几个月居高不下 , 每个月都有7次索赔案件发生,为此 , 公司于 8 月开展了“查问题原因 ,补管理漏洞 , 全面提高质量意识 " 的质量月活动,品质保证部一时成为全公司最忙的部门 , 品质保证部部长叶军则成为全公司最忙的人 . ... [全文]
资料背景:盖特斯已经经过了两次的企业改革,应对现有的良好方案,却得不到良好的运作结果,或者说效果并不明显。如何定制一套系统的方案,提高企业发展进程。 [全文]
高成本的德国似乎是个最不适合建汽车厂的地方。比起东欧同行,德国汽车工人的平均收入要高7倍,但工作时间却要少10%。但上周,德国总理格哈德·施罗德为宝马在原东德莱比锡的一家新工厂剪彩,该工厂投资达13亿欧元。 [全文]
俗话说得好,背靠大树好乘凉。如果在商铺选址方面经验尚浅,那不妨借鉴一下人家大公司的成功经验。 家乐福1999年销售额达789.7多亿美元,居世界第二,欧洲第一。其选址的科学化也是备受称道。那么其通用的选址原则到底是怎样的呢?请您往下看: [全文]