企业要想做大做强,“人”是第一位的。“企业最好的资产是人。”世界级管理大师彼德·德鲁克则认为:“管理的第一要素是人。””因此,我认为,企业老板一是要懂得策划,学会策划,引进策划;二是要把员工培训工作常态化。 [全文]
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。 [全文]
培训要讲实际,不能摆样子、走过场、应付差事。培训要有针对性、实用性,分层次、看对象,因材施教。培训也不仅仅考试、打分,关键要有实际效果,不能培训和实际两层皮。培训的关键是使员工提高认识、懂得规矩、熟悉业务、提高技能 [全文]
培训与职业发展,它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容,同时也是工作的难点。员工培训是企业获得高素质人才的重要途径,但目前我国企业的员工培训还有许多地方不尽完善。为了顺利迎接知识经济时代对我国企业提出的严峻挑战,也为了提高员工培训的效率和效益,我们必须认真探索未来员工培训的发展趋... [全文]
处于“新兴创投期”的企业在某以市场因某个特别商机而快速崛起,公司各部门的需求持续扩张人员膨胀,在这个阶段企业视迅速稳定的发展为第一要务。因为环境变化迅速,这时的企业各部门对人才的需求特别强烈,在逐步招人的过程中,公司出现员工能力差异的情况,此时公司需要一个合理的培训计划,来缩短企业员... [全文]
知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。 [全文]
一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论... [全文]