为何人家的服装门店人山人海,我们的店却冷冷清清?陈列也可以称为“视觉营销”,若想让服装更好卖,你需要掌握这些陈列技巧。本课程将分享服装卖场的主题与动线设计方法,传授服装陈列技巧,让你懂得设计高大上的服装橱窗,打造优雅、整洁、有序的卖场,吸引更多的顾客进店消费。
评估与监控是服装门店落地运营过程中缺失比较严重的两个环节,如果不加以重视,那么就难以发现运营漏洞,不利于长久发展。本课程为你系统讲解门店评估与监控的具体方法与实施细节,为服装门店运营管理扫清盲区,实现门店运营平衡稳定发展。
新生代员工的进入,单一的激励机制已经不再对员工起到作用,店铺带教失当,也容易影响团队之间的协作配合,最后损失的是门店的效益。本课程让服装门店运营专家,告诉你如何进行多样有效的非金钱激励,以及提升团队凝聚力的有效方法,帮助零售门店提升员工工作积极性,缔造高效团队。
服装零售门店日常工作中,员工之间容易出现执行不到位、对工作不上手以及出现抱怨等现象,究其根源,还是门店管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状,剖析问题根源,提出落地解决方案,让管理者掌握NLP教练式辅导,提升员工执行力与工作积极性,为服装门店增添发展动力。
服装零售企业的管理者对销售数据往往表现不够敏感,对店铺的优劣势也只停留在感觉上,规划能力不足,长此以往,店铺业绩必然下滑。本课程针对上述问题,为零售企业剖析当下门店病症,帮助管理人员系统掌握销售数据分析技巧与业绩提升落地方案,有效提升管理人员的诊断力与规划力,倍增销售业绩。
服装零售企业要想持续赢利,改变原有运营思维与客户服务策略是关键。没有好的制导系统,其它零件再好也无法发挥作用。本课程将介绍新实体零售环境下企业运营的新思维模式与服务营销策略,帮助服装零售企业从过去的销售思维向经营思维转变,提高顾客对品牌的黏度,业绩轻松翻倍。
服装零售门店在向员工传达业绩目标的时候往往只是简单地给个数字,员工执行起来会比较困难,后期跟进不到位,门店自然达不到销售目标。本课程服装销售管理专家方芳将教你逐步分解销售目标,清晰具象地传达目标,随时跟进目标,从顾客数、搭配率、件单价入手提升销售结果,出色完成门店业绩目标。
说起货品管理,大家并不陌生,而在服装门店零售业,货品即服装。那么服装货品管理应该如何进行呢?本课程服装销售管理专家方芳,将从货品基础管理、销售管理、运作管理三个阶段为你支招,教你处理好服装货品的库存,做好货品分析,遵循货品生命周期,有效提升货品动销率,达成销售业绩目标。
导购员站在服装门店销售的最前线,要想实现门店业绩增长,拥有优秀素质与导购技巧的导购队伍是必不可少的。本课程服装销售专家,系统剖析导购员应具备的基本素质与对客沟通策略,分享行之有效的服装导购技巧,让导购员掌握服装导购流程,全面提升导购人员的专业销售能力,提高门店成交率。
服装门店销售人员在为顾客导购时,如果缺失得体的销售礼仪,那么将会使潜在顾客流失向其他竞争品牌。本课程从形象、称谓、接待、介始、交流、跟进礼仪,为你系统讲解服装销售过程中的礼仪运用,帮助销售人员树立良好的品牌形象,促成商品成交,轻松赢得回头客。