服装门店如何做好评估与监控
- 评估与监控是服装门店落地运营过程中缺失比较严重的两个环节，如果不加以重视，那么就难以发现运营漏洞，不利于长久发展。本课程为你系统讲解门店评估与监控的具体方法与实施细节，为服装门店运营管理扫清盲区，实现门店运营平衡稳定发展。
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一、如何做好门店评估
1、门店现状盘点
2、问题根源分析
3、门店评估方案
(1)评估对自己的收益
(2)评估内容
(3)过程评估
(4)评估的标准
二、如何加强门店监控力
1、目前店铺现状盘点
2、问题根源分析
3、门店监控实施方案
(1)监控岗位制定
(2)监控职责制定
(3)反馈机制
(4)修正机制
李坤恒
时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。
先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。
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