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酒店关键业绩指标（KPI）方法及作用（5集）
本课程由资深酒店管理专家宋德标主讲，探讨酒店关键业绩指标（KPI）的方法与作用。课程从问题解决、管理创新、标准化操作流程（SOP）到平衡记分卡（BSC）的多维度视角，系统呈现KPI在酒店绩效管理中的应用，助力管理者做好关键业绩指标分解，提升战略执行能力，优化团队绩效，推动酒店持续发展。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：02:37:42 目前学习人数：2151
本课程由资深酒店管理专家宋德标主讲，探讨酒店关键业绩指标（KPI）的方法与作用。课程从问题解决、管理创新、标准化操作流程（SOP）到平衡记分卡（BSC）的多维度视角，系统呈现KPI在酒店绩效管理中的应用，助力管理者做好关键业绩指标分解，提升战略执行能力，优化团队绩效，推动酒店持续发展。
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战略绩效指标分解及落地的具体步骤
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:21:15 目前学习人数：1956
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如何有效提取绩效指标（3集）
绩效指标能够把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，指标提取不当，工作目标与战略目标就会发生偏离，该如何合理提取绩效指标呢？本课程分享了绩效指标的提取技巧，综述绩效指标的提取、分解与定量，帮助HR管理者高效提炼绩效考核指标，促进企业战略目标的达成。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:15 目前学习人数：11759
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年度营销计划分解与下达（2集）
在制定年度营销计划时，如果缺乏具体的分解，有效的下达，那么年度营销计划容易变成一纸空文，失去原本的作用与意义。本课程为你分享年度营销计划的分解策略与下达方法，让你掌握营销计划分解6大关键，通过定量定性指标分解，帮助企业做好全面统筹，使次年营销工作能够顺利开展。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:49:30 目前学习人数：9976
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地产公司业绩指标分解体系构建（3集）
作为房地产企业，每年年初都会制定年度业绩指标，然而到了年末，绩效考核结果却总是不能令人满意。原因往往就在于绩效指标分解不到位。本课程房地产管理专家谢良鸿，将分享有效分解绩效指标的工具与方法，帮助房地产企业构建以经营目标为核心的业绩指标分解体系，促进经营目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：谢良鸿 播放时长：01:15:48 目前学习人数：6177
客服热线：400-666-4343
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