本课程《五力营销》理论的开创者张宏宇老师,带我们深入探讨品牌力的三个层面:基础能力、应用能力和创建能力,阐释品牌如何通过差异化、客户满意度和品牌溢价等手段,影响消费者的购买决策。分别分享了品牌资产、供应链谈判、市场细分、目标消费者分析、品牌价值沟通等关键内容,帮助学员懂得如何通过品牌建设提升销售效率,促进企业长远发展。
企业数字化品牌营销已成为推动企业转型与创新的重要力量。本课程邀请营销管理学博士史杰松老师深入剖析企业数字品牌及内容打造、数字化工具应用方法与策略,通过结合多个案例及工具应用系统性的知识讲解,让学员全面了解数字化品牌营销的关键技能,帮助企业在不断变化的市场当中,制定有效策略提升品牌影响力。
餐饮品牌营销模式有哪些,应该怎样做才有效?本课程邀请中国食文化研究会高级培训顾问孙红伟老师,为我们带来餐饮品牌营销九大模式。从炒作营销模式入手,分别介绍了借力推广、合作联盟、公共关系、事件营销、环境营销、服务营销、知识信息营销和时代潮流营销,共九种餐饮品牌营销模式,通过借鉴找到适合企业的营销模式组合,引爆餐饮品牌终端销量...
任何消费行为都是在消费心理的驱使下进行的,而不同的消费者有着不同的消费心理,抓住消费者的消费心理,代入不同的营销策略,品牌营销传播才能获得成功。本课程分享了消费心理与行为洞察和营销策略,从消费者行为、品牌营销传播、新零售品牌打造三个角度入手,引导企业根据消费心理变化探索营销策略更新,让品牌在竞争中脱颖而出。
品牌的发展离不开品牌营销,而一个好的营销策略不仅可以使品牌壮大,同时可以保持品牌的有效推广与传播,实现品牌可持续发展。本课程分享了餐饮品牌营销策略,分别讲述炒作、销售理念以及服务心态三大策略,引导餐饮品牌管理者进行品牌重塑以及营销创新,完善现有营销体系,创造优质品牌。
随着互联网时代的变迁,以及消费环境和观念的改变,品牌也需要适应市场竞争以及企业发展的需求,而品牌的升级变革,就是品牌裂变的过程。如何才能实现有效的裂变?本课程从品牌结构与维度分析了品牌裂变的密码,对品牌定义、品牌营销以及需求进行重新定义,重构企业的品牌营销思路与理念,引领企业品牌营销策略的变革。
打造优质的雇主品牌生态链对外有助于引进、招募更多的优秀人才,对内则能留住人才。本次课程张小波老师从三个角度解读雇主品牌,重点呈现雇主品牌建设路径图,支招雇主品牌营销之道,解析雇主品牌生态的构建。帮助企业打造优质雇主品牌生态链,提高企业的综合竞争力。
品牌在工业品购买决策中发挥越来越重要的作用,这时品牌的价值就凸显出来了。本课程对工业品的创新营销提出六大应对招式——以优于竞争对手的方式提供顾客价值;以组织化营销应对组织化采购;升级营销团队与渠道职能;工具化营销;全程优化传播;整体解决方案营销。帮助企业提升形象,打响品牌,形成最不可复制性的竞争力。
痛点是一个长期挖掘的过程,不可能一蹴而就。而要做好痛点营销,构建让消费者足够满意和愉悦的痒点与兴奋点,是实现企业营销目标的关键。本课程分享了痛点营销法则,让你把握住显性痛点、隐性痛点、行业痛点以及渠道商痛点,做好客户价值管理,激发消费者购买的欲望,让顾客主动找上门,从而扩大品牌传播效应,帮助企业达到营销效果最大化。
武术宗师李小龙的截拳道对于企业营销能带来怎样的启发?面对营销人才的匮乏,如何修炼内功,做好品牌营销与策划?本课程结合李小龙成功路径的启发,为你剖析企业的营销之道,做好卖货、聚粉、建品牌三大营销策略,提升企业软实力。
没有钱,没有人,没有基础,没有资源,这是很多创业公司营销面临的难题,而没有营销,企业可能也无法存活,如何才能让创业公司低成本爆红?本课程分享了创业公司的“穷营销”,运用大量实战案例,解析品牌营销策略与执行方法,帮助你实现品牌小投入大产出的营销目的,让品牌一夜爆红。