企业对接资本市场,内部控制体系应当怎样打造?本课程邀请复旦大学会计学博士马军生,从正确认识内部控制入手,指明资本市场对内部控制的要求、内部控制常见认识误区,支招内控职责分工和体系建设,给出IPO上市企业内控制度设计解决方案,呈现内部控制有效落地路径,助力企业做好内控审计与应对,为成功上市做好铺垫。
对于施工企业内部审计技巧和方法没有清晰的概念,本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们讲解施工企业内部审计技巧和方法。从访谈的技巧入手,呈现观察的诀窍、检查记录或文件、检查有形资产,介绍监盘、观察、询问、函证,以及重新计算和分析性复核,通过案例分析让我们更加了解审计的技巧和方法。
对于企业内控典型漏洞与应对不够了解,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生,为我们讲解企业内控典型漏洞与应对。结合内控漏洞案例,剖析企业内部控制典型漏洞,解读内部控制框架和体系建设,支招内部控制有效实施的措施,帮助企业将内控制度落地。
企业可以通过建立内部控制体系来防范和化解风险,而如何打造高效内部控制体系,如何从会计控制转向风险导向控制,都是现今企业最为关注的问题。为此,本课程系统分享了企业内部控制规范体系框架,重点解析内部控制的目标、原则、要素以及实施体系,助力企业搭建高效的风险应对机制与控制体系,懂得全方位强化企业内控能力。
民营企业要想做好内部控制并不困难,关键是要理清思路,找对方法。本课程将为经营者分享一套能够帮助企业快速建立内部控制的体系——IFS20000财务管理标准体系,帮助民营企业掌握内部控制的设计要点与落地实施方法,夯实企业内功。
民营企业要想做好内部控制,方法与思路需要找准,否则措施难以落地,最后只会白忙一场。本课程将为经营者提供做好企业内部控制的落地方法与措施,帮助民营企业做好预算与风险控制,真正将内部控制落实到位,提升企业内部源动力。
建立与加强企业内部控制,是提升企业经营与风险防控能力的有效措施。什么是内部控制?做好企业内部控制需要解决哪些问题?本课程邀请财务管理专家,带你正确认识内部控制,了解内部控制体系建设的必要性,以及内部控制环境构建的具体措施,让你更好开展企业内部控制工作。