不懂税筹的企业家是不合格的,企业家应当具备哪些税收思维?本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手,呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化,有效降低企业成本。
对于降低增值税税负不知从何入手,本课程邀请财税咨询专家马昌尧,为我们带来7大方法降低增值税税负。从优化纳税人身份入手,到优化销售方式,调整产业结构,规范财务核算,利用税收优惠和视同销售,通过混合销售与兼营转换来降低增值税税负。
时代冲击,企业经营管理步履维艰,突破的核心为“用对人,做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师,为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手,案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合,同时,名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享,精辟解读企业的经营管理...
不擅处理企业危机公关事件势必留有隐患,本课程邀请著名危机管理专家艾学蛟老师,从企业危机公关的处理入手,通过大量案例引出切割理论和五度理论,分别从速度、态度、角度、气度、制度五个方面,以及示强、示弱理论详细分析企业危机应对。
对于企业战略规划认识不到位,无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手,为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论,带你规避新旧三座大山下的战略漏洞,清晰认知做对企业的战略规划,迈向成功之道。
企业营销核心问题总是得不到解决?如何疏导企业营销体系?本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题,从“思路不清,带病运行”、“思维老化,基础不牢”、“口号响亮,动作乱套”、“没有执行,缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题,为企业构建营销体系赋能,让企业营销更加顺畅、可行。
企业总是制定不好战略策划?商业模式得不到创新?品牌化的进程总是落后于企业差异化的进程?本课程分享以好战略和好团队即好企业为核心的理念,解析定位定天下和赢在差异化的进程,提出创新商业模式的三大实用攻略,坚持以目标为导向和品牌化是企业的唯一出路,为企业制定战略落地地图。
成也营销,败也营销,营销是企业的心脏,而营销能力的高低,直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力,企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略,分别解析了提升营销能力的五大攻略,帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维,助力企业整理营销水平的飞跃。
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天,差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝,如何获得差异化优势,让企业拔得头筹,是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略,解析三种不同的差异化创新方法,指引企业立足刚需,获取竞争的差异化优势,让企业在竞争中获得立足之地。
人才供应链在新常态下成为企业转型的关键,决定着经营的成败。系统的人才供应链,能降低企业成本,实现人才的均衡发展。本课程杨华老师从人才规划、人才盘点、人才补给、人才培养四大方面出发,带领学员建立专业人才结构规划,打造企业人才核心梯队,实现人力资本的最大化,以促进企业战略目标的实现。