课程大纲：

　　一、背景

　　1、主要工业国家纷纷出台制造业创新战略

　　2、制造业面临的压力

　　3、中国制造2025应运而生

　　4、制造强国建设三个十年“三步走”的战略

　　5、9大任务

　　6、2020年和2025年制造业主要指标

　　二、智能制造发展史

　　1、历史周期律

　　2、中、德、美三国工业特点及发展战略对比

　　3、中美德三国产业分工特点

　　4、工厂业务模式下的工业4.0

　　三、工厂业务模式下的智能制造

　　1、效率之争产生大量的组织内耗

　　2、效益之争

　　3、成本之争

　　4、需求之争

　　四、生产企业的“狼”来了

　　五、以市场为导向下的需求——智能制造

　　1、大数据时代下的精准营销

　　2、个性化消费者力量下的去品牌化

　　3、生态圈里的全产业链互动

　　4、基础设施完善后的“极客”发展

　　六、智能制造的6大跨越

　　1、第一跨越，智能产线

　　2、第二跨越，智能产品

　　3、第三跨越，销产一体化服务

　　4、第四跨越，云工厂

　　5、第五跨越，万物互联

　　6、第六次跨越，元宇宙

　　七、案例分析

　　八、智能制造基础架构分享

讲师简介：

　　孙大明

　　青岛大学互联网研究中心爱思实验室联合创始人，北京大学民营经济研究院北方企业课题组研究员，AUCRP公司董事长战略顾问，典蒙教育集团管理顾问，红领集团总裁特别顾问。

　　孙老师拥有二十年以上实战经验，三家公司的创始人，比普通意义的商业讲师更能体会创业者的艰辛。曾系统性进修工商管理，立志帮助中国企业实现“活力运营”。入行至今服务企业上百家，授课千余场，帮助数万人;最多时在47家企业担任战略及管理顾问，参与打造一家行业标杆(红领集团)，主持打造全国级行业第一名(典蒙教育集团(亚太体智能研究院))和第三名(AUCRO环保科技有限公司)。

智能制造发展及未来（6集） 第六集视频笔记

智能制造发展及未来（6集） 第六集

智能制造发展及未来（6集）第六集视频笔记

智能制造发展及未来（6集）第六集