　　一、为什么学习法人治理结构

　　1、企业金三角

　　2、商业猎手

　　3、某上市公司案例

　　二、什么是法人治理结构

　　1、法人治理结构图谱

　　三、法人治理结构基础知识与实务

　　1、商业法人、商业非法人、非商业法人

　　2、有限公司、股份公司

　　3、法人、自然人、法定代表人、法人代表

　　4、公司法、公司章程

　　5、公司章程现存现象

　　6、公司章程

　　(1) 绝对记载项

　　(2) 相对记载项

　　(3) 任意记载项

　　四、三会一高权力梳理与运行

　　1、治理体系常见问题

　　2、股东、董事、高管权利界限与分配

　　(1) 股东会议事规则

　　(2) 董事会议事规则

　　(3) 有效运行的建议

　　五、公司股权结构顶层设计

　　1、股权控制线

　　2、潘石屹对公司法的贡献

　　3、低股权控制方式

　　4、串联持股的优势

　　5、一致行动人注意事项

　　6、公司章程控制

　　7、马云控制阿里巴巴的武林秘籍：合伙人制度

　　张涛

　　著名组织能力建设专家，西斯特姆赋能营创始人，人大、哈工大等多所高效EMBA特聘讲师。一直从事企业治理和股权激励的教学与顾问工作，开创了四大企业模式激励方式。

　　深研西方科学管理体系并结合日常咨询、管理经验，将业务版块扩充至更为广泛的企业基层管理者的管理能力提升领域，深入影响企业的执行力。围绕企业持续成功的理念，设计更适合中国本土企业的企业组织能力建设体系，包括薪酬、绩效、招聘、激励、股权规划、人才使用六大体系。

　　辅导下的企业业务团队曾取得单月业绩3亿元的销售业绩，同时帮助上百家企业夯实组织能力，获得长远效益和发展动力，帮助上千名管理者建立管理信心和管理能力。

法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集） 第四集视频笔记

法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集） 第四集