课程大纲：

　　一、FIDIC释义

　　1、FIDIC释义

　　(1)名称

　　(2)本义

　　(3)应用

　　(4)职能

　　2、FIDIC作用

　　(1)工程进度

　　(2)工程质量

　　(3)工作效率

　　(4)双方利益

　　(5)控制风险

　　3、FIDIC版本

　　(1)FIDIC地位

　　(2)各版本

　　(3)老红皮书特征

　　(4)新红皮书特征

　　二、FIDIC合同条款

　　1、FIDIC合同条款组成

　　(1)通用条款

　　(2)特殊适用条款

　　2、FIDIC通用条款

　　3、施工管理参与方

　　(1)参与方

　　(2)各自的作用

　　三、工程计量和风险分摊

　　1、计量报价

　　2、实际工程量

　　3、工程量变更

　　(1)地下工作量

　　(2)隐蔽工程

　　4、风险分摊

　　(1)风险释义

　　(2)构成风险的不确定因素

　　(3)风险分摊原则

　　(4)典型风险

　　(5)风险控制

　　(6)风险应对

　　四、证书与支付

　　1、FIDIC中期支付证书

　　2、FIDIC初验证书

　　3、FIDIC终验证书

　　4、最终支付证书

　　5、合同终止时的评估证书

　　五、合同变更与索赔

　　1、合同变更

　　(1)不可预见情况

　　(2)工程师要求变更

　　(3)业主要求变更

　　(4)承包商权利

　　(5)变更协议

　　(6)变更指令

　　2、工程索赔

　　(1)索赔类型

　　(2)索赔依据

　　(3)索赔要求

　　(4)索赔计算

　　(5)无法预见事件索赔

　　3、索赔：成功经验和技巧

　　(1)证据

　　(2)时机

　　(3)效率

　　(4)沟通

　　六、FIDIC项目管理系统

　　1、释义与应用

　　(1)释义

　　(2)应用

　　2、国内习惯和国际惯例

　　(1)国内习惯

　　(2)国际惯例

　　3、国内习惯项目管理八方面

　　4、FIDIC按设计工程25方面管理

　　七、FIDIC项目管理条款

　　1、FIDIC项目范围管理

　　(1)定义工程

　　(2)首要目标

　　(3)管理权限

　　2、FIDIC项目时间管理

　　(1)控制进度工程师责任

　　(2)暂停施工工程师权限

　　(3)业主责任

　　(4)承包商责任

　　3、FIDIC项目费用管理

　　(1)买卖双方对项目现场勘察

　　(2)承包商应提交的现金流量估算

　　(3)变更估价由工程师主导

　　(4)计日工费用利于业主

　　(5)测量实际工作量控制费用

　　(6)暂定金额支配权在工程师

　　(7)每月的支付和支付时间

　　(8)图纸延误的费用

　　(9)样品和检验的费用

　　(10)误期赔偿费和误期赔偿费的折减

　　(11)对指定分包商的付款

　　(12)对指定分包商付款的证明

　　(13)每月的支付和保留金的支付

　　(14)特殊风险对工程的损害

　　(15)由特殊风险引起的费用增加

　　(16)费用和法规和变化

　　(17)货币和汇率

　　4、FIDIC项目质量管理

　　5、FIDIC项目人力资源管理

　　(1)工程师

　　(2)承包商

　　(3)分包商

　　6、FIDIC项目沟通管理

　　(1)沟通语言

　　(2)模糊与歧义

　　(3)索赔沟通

　　7、FIDIC项目风险管理

　　(1)风险条款

　　(2)控制风险

　　(3)经验：照管工程设备和材料做法

　　8、FIDIC项目采购管理

　　(1)采购方法

　　(2)合同管理

　　(3)合同收尾

讲师简介：

　　孙毅

　　中国最具价值的海外投融资、上市和跨国并购实战专家之一，中国企业海外发展战略联盟首席执行官，美国政府的全球商务服务成员，北京市律师协会特邀专家，北京大学EMBA客座教授，北京坤荣律师事务所高级合伙人。联合国FAO资质培训和加拿大政府的CCPE认证。

　　孙毅先生有多年的海外法务和商务工作经验，他与美国、加拿大、欧盟、南美、澳大利亚等国的政府和商会保持着常年商务合作关系，他主持指导和团队参与的海外投资法务和商务项目，涉及中国、美国、加拿大、澳大利亚、欧盟和南美洲等国家。

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