课程大纲：

　　一、古今战略参谋决策

　　1、三国演义-拜谋士，方建国

　　2、灭秦建汉-重谋略，方称帝

　　3、中外军队-无参谋，不可胜

　　二、高级顾问打造一半市值

　　1、跨国公司-重顾问，方做大

　　2、高级顾问打造一半市值

　　三、中国公司顾问何在?

　　1、中国公司多无顾问缺乏企业谋略

　　2、跨国公司对华合作疑虑--不对等

　　四、案例经验：中国企业轻顾问跨境交学费?

　　1、案例分析-李途纯

　　2、案例分析-中海油尼克森

　　3、经验分享-国家电网

　　4、案例分析-中兴通讯侯为贵

　　5、经验分享-过渡阶段签字权

　　6、经验分享-印尼离职金

　　五、无顾问指导，不熟国际准则风险巨大

　　1、通用并购规则核心-保密准则

　　2、美国海外反腐败法

　　3、德国反腐败法

　　4、韩国金英兰法

　　5、英国反贿赂法

　　6、国际招投标规范-联合国国际货物销售合同公约

　　六、经典EPC顾问总结-中沙麦加项目

　　1、是否明确商业逻辑

　　2、亏损原因

　　七、企业高级顾问国别战略风险分析

　　1、利比亚-国际保险

　　2、南苏丹-民族纠纷

　　3、伊拉克-极端组织

　　4、印度-敌国财产法

　　5、巴基斯坦-领土纠纷

　　6、中东欧-摇摆风险

　　7、德国-并购上限

　　8、俄罗斯-42战略清单

　　9、印度尼西亚-移民法

　　八、企业高级顾问国别机遇经验分析

　　1、市场份额-安哥拉等非洲能源和基建合同

　　2、招牌谈判-获取美国绿地投资极优条件

　　3、空白行业-柬埔寨旅游高速发展机遇

　　4、抄底效应-委内瑞拉危机

　　5、情报信息-葡萄牙并购情报与出手时机把握

　　6、高通模式-规避301/337利用德国研发法律

　　7、先锋清单-尼日利亚69先锋行业绿色通道

　　8、成立美国银行-利用超国民待遇注册成立美国本土银行和银行控股公司

　　9、夺标工程-美国基础设施建设项目投标拿单渠道

　　九、跨境高级顾问解决方案-管控风险抓住机遇

　　1、企业高级顾问-主导跨国经营

　　2、外聘跨境高级顾问与企业高管的不同

　　十、中国企业家袁绍太多刘备太少

　　1、三国演义成就日本企业家成功群体

　　2、美国刘备-韦恩如何成为并购天才

　　讲师简介：

　　孙毅

　　职业背景：

　　联合国粮农组织培训专家

　　社会资历：

　　经济学家

　　企业全球化战略高级顾问

　　天津外国专家局特邀教授

　　清华大学国家CIMS特约讲师

　　北京律师协会专业委员会评委

　　美国《世界日报》世界论坛专栏作者

　　中国《环球时报》国际论坛专栏作者

　　中国四川航空杂志观察焦点专栏作者

　　专业领域：

　　跨国经营、海外并购、一带一路、离岸金融、国际竞标、境外上市、供给侧管理、大数据模型、国际品牌、绿地投资、国际谈判、境外研发、尽职调查、国际贸易、FCPA、FIDIC、EPC。

　　服务代表：

　　中国核工业集团，中国国家电网，中国农业银行，天津港保税区，山东德州政府，四川航空集团，3000家制造型中国企业集群，三星集团，延边大学，北京大学，清华大学，英盛网，中国离岸和境外投资，加拿大卡尔加里经济发展局，加拿大温哥华国际商务中心，德意志证券交易所，澳大利亚政府能源部，澳大利亚塔斯马尼亚州政府，美国21世纪地产集团，瑞士宝盛银行，巴哈马政府金融部。

跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集） 第二集视频笔记

跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集） 第二集

跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集）第二集视频笔记

跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集）第二集