第一集:
一、提高工厂利润的两个途径
二、工厂日常管理的重点:现金流
三、为什么中国工人工时长而产值低
四、工厂的钱不应该往哪里花
第二集:
一、如何降低产品不良品率
二、怎样让现金流的流速快起来
三、工厂最需要把钱投资在哪些方面
张洪涛
制造业成本控制及现场改善专家,中国制造业精益思想实践的探索者,高级工程师,MBA,PMP项目管理师,6δ黑带大师,多家公司独立董事及常年管理顾问,中国培训网高级讲师。
张老师有二十年制造业管理经验,历任设备工程师/生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益6δ项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野,又掌握现场现物的指导能力,是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理工作经验的实战专家。