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一、新形势下供应链成本分析方法
二、如何提升的供应链成本控制方法
三、案例分析
四、讨论问题&课后作业
南斌
供应链系统实战专家,IFPSM注册采购能力资格认证,采购与供应链管理资格认证注册采购师,曾在世界500强、国企、民企从事采购与供应链管理/招投标工作26年,先后在5家国内外大型上市公司有着采购与供应链管理的实战经验。
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