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阿米巴经营在中国的落地实施(2集)

  1. 如何正确推行阿米巴经营?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师,为我们解读阿米巴经营在中国的落地实施。从阿米巴经营推行中的误区入手,解读阿米巴经营与精益生产的交汇点与相辅相成的关系;带来中国人的“平衡落地法”,解析阿米巴经营的道、法、术与落地方法,助力我们成功导入阿米巴经营。
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课程时长
00:49:33
课程讲师
宗英涛
学习人数

课程介绍

阿米巴经营 精益生产 平衡落地法 激励机制
课程大纲:

  一、阿米巴经营推行中的误区

  1、 阿米巴经营四大误区

  2、 阿米巴经营和承包制的区别

  二、阿米巴经营与精益生产

  1、 什么是精益生产

  2、 精益生产的特点

  3、 阿米巴经营和精益生产的交汇点

  4、 阿米巴经营和精益生产同属逆向思维方式

  5、 精益生产和阿米巴经营相辅相成

  6、 阿米巴经营和精益生产的目标都是培养人才

  三、中国人的“平衡落地法”

  1、 如何解析阿米巴经营的“道”“法”“术”

  2、 “道”的落地

  3、 “法”的落地

  4、 “术”的落地

  5、 物质决定精神

  6、 如何正确推行阿米巴经营

  7、 企业评价考核的方法和激励机制的设定

  8、 阿米巴经营原理学习

  9、 阿米巴经营落地的核心-平衡落地

讲师简介:

  宗英涛

  阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员,国际注册管理咨询师 CMC ,畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。



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课程讲师

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阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员。
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阿米巴经营(中国)研究院副院长,中国管理科学研究院特约研究员,国际注册管理咨询师 CMC ,畅销书《阿米巴经营...
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