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HBDI全脑领导力(10集)

  1. 企业转型与变革需要领导者的切身投入,领导者也面临着诸多的挑战,他们需要直面不同的组织模式,解决复杂、繁琐的管理问题,这就要求管理者必须拥有强有力的领导力思维。本课程分享了众多世界500强企业在应用的HBDI全脑优势思维,从全脑领导力模型、思维,再到领导力模式,引导管理者利用全脑思维做对决策,解决棘手的管理问题,实现企业效能的最大化。
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课程时长
02:59:16
课程讲师
姚俊杰
学习人数

课程介绍

中级 全脑领导力训练 HBDI思维模式 全脑思维模式 战略规划领导力
课程大纲:

  一、HBDI全脑优势思维模型

  1、HBDI四种思维模式及识别线索

  2、自我思维模式评估

  3、思维模式与沟通方法

  4、四种组合思维模式

  5、全脑模式——多元优势思维

  二、领导力与思维模式及组合

  1、领导能力与思维模式对应

  2、全脑领导力模型

  3、赫曼管理风格矩阵

  4、不同职能/岗位领导者思维常模

  三、用思维模式发展不同的领导力

  1、愿景领导力与思维模式

  2、目标/绩效领导力与思维模式

  3、组织领导力与思维模式

  4、人际领导力与思维模式

  5、变革创新领导力与思维模式

  6、战略规划领导力与全脑思维模式

  四、做一个全脑领导者

  1、全脑漫游沟通与解决问题方法

  2、HBDI全脑决策模型

  3、HBDI全脑授权方法

  4、做全脑领导者


讲师简介:

  姚俊杰

  HDBI全脑领导力专家,可口可乐大学首席商务领导力培训师,国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问,美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师,美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师,香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师,鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师,亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师,安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师,塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师。

  姚老师作为汇丰银行(含恒生银行)的一个全球标准化培训项目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中国区授权讲师,2015年6月至2017年2月,进行超过100期的培训,学员覆盖从主任到集团总监级别的员工超过2500人(中国区),对学员的领导力和管理绩效提升、职业发展及家庭生活、子女教育等产生了巨大而深远的影响。



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可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人。
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可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人,HBDI全脑领导力专家/HBDI?国际...
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