一、产前准备的定义和目标
1、 什么是产前准备
2、 在生产中把住品质关
3、 产前准备之目标
二、产前准备的重要性
1、 防患于未然
2、 产前准备改善依据
三、产前准备十大内容
1、 产前样工艺分析及制作
2、 技术问题的记录及处理
3、 辅助工具的运用
4、 工序分科表的制作及反馈
5、 工序分配表的制作
6、 人员的安排
7、 制作车位流程图
8、 设备的准备及调试
9、 大货物料的准备及检查
10、 产前培训
四、产前培训之背景
1、 如何减少转款损失,提升转款效率
2、 产前培训定义及目的
3、 “品质保证”的工具运用
4、 产前培训的方法和技巧
5、 产前培训的前期准备工作
6、 产前培训五步骤
7、 产前培训记录表
8、 产前准备的意义
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年,以经营生产和服装行业商品供应链为主,从业期间收到各大行业协会的邀约。