一、基本概念与原理
1、不安全行为伤亡含义
2、不安全行为的发生机理
3、不安全行为的三种基本控制途径
二、管理与控制的基础性工作
1、制定不安全行为的分类原则和分类指标体系
2、确定企业可能存在的不安全行为类型
3、归类、汇总、分析和研究已经发生的不安全行为
4、制定不安全行为控制与管理的原则与目标
5、制定并提供人员安全工作职责和安全行为规范
6、制定人员不安全行为的控制与管理措施
三、管理与控制的程序与措施
1、主要内容及要求
2、主要管理制度介绍
3、常见的一些管理制度与方法
范效宗
安全管理体系构建专家,中国安全管理线上平台创建者,从警于中国人民武装警察8673部队,10年武警生涯,公安消防大队上尉副营级参谋。
曾任职东风日产安全主任 ,广汽丰田安全主任,胜源化工集团EHS总工、常务副总。