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    如何判断授予专利的条件(2集)
      如何判断授予专利的条件(2集)
  • 课程大纲:一、专利的定义二、中国专利的类型1、发明2、实用新型3、外观设计三、不授予专利权的情况四、授予发明与实用新型专利权的条件1、如何判断新颖性(1)非现有技术(2)无抵触申请(3)不视为丧失新颖性的情况(4)具备新颖性的技术手段(5)推定不具备新颖性2、如何判断创造性3、如何判断实用性五、申请日的确定及其重要意义六、授予外观设计专利权的条件1、外观设计专利的新颖性2、不与他人在先合法权利相冲突讲师简介:曾少林国家高级企业培训...
  • 课程时长 00:53:12学习人数 学费 30
    强化专利意识,提升科技创新能力
      强化专利意识,提升科技创新能力
  • 课程大纲:一、科技创新与企业核心竞争力1、国家创新驱动发展战略发展进程2、企业创新战略(1)商业模式创新(2)生产管理创新(3)科技创新3、科技创新提升企业核心动力二、专利申请的重要目的1、保护自己的科研成果、技术市场2、防止他人、特别是竞争对手的侵权3、便于公司上市—增加无形资产4、创建高新企业5、技术领先战略6、获得政府资金支持三、申请专利的重大战略意义1、规避技术风险战略2、广告营销战略3、技术防御战略4、市场垄断战略5、市...
  • 课程时长 00:40:57学习人数 学费 22
    如何降低采购流程风险(2集)
      如何降低采购流程风险(2集)
  • 课程大纲:一、采购业务风险概述二、采购业务流程与风险分布图三、采购业务流程的主要风险点及其防控措施1、编制需求计划和采购计划环节(1)主要风险点(2)关键防控要点2、请购环节(1)主要风险点(2)关键防控要点3、选择供应商环节(1)主要风险点(2)关键防控要点4、确定采购价格环节(1)主要风险点(2)关键防控要点5、采购合同环节(1)主要风险点(2)关键防控要点6、管理供应过程(1)主要风险点(2)关键防控要点7、验收环节(1)主...
  • 课程时长 01:11:44学习人数 学费 33.8
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