课程

企业年度培训计划制定的关键要点（4集）
• 课程大纲：一、迎接转变：从培训管理到企业绩效顾问之路1、从人力资源到人力资本2、培训经理的职责与角色3、培训经理的全新挑战4、案例速览5、绩效改进顾问的职责和角色6、绩效顾问与企业发展应用7、绩效分析的四个关键步骤8、制订年度培训计划的依据9、培训需求10、胜任力网络11、胜任力图解12、培训需求13、培训体系的成熟度二、直击痛点：年度培训计划制定中的难题与解决之道1、前置作业之-需求分析的依据和方法2、前置作业之-资源评估3、运...
• 课程时长 01:44:18学习人数 人 学费 ￥62.8

企业年度培训计划制定的难点与解决之道（3集）
• 课程大纲：一、培训管理工作中的挑战二、绩效差距分析模型三、前置作业之需求分析的依据和方法四、前置作业之资源评估五、年度培训计划制定的一般流程六、年度培训计划基本大纲七、年度培训计划结构八、关于532原则九、组织学习体系十、规划明星项目十一、培训项目包装十二、从企业培训现况谈LearningCycle十三、吉尔伯特行为工程模型十四、培训目标十五、培训全过程管理的意义十六、培训组织与实施一般流程讲师简介：邹莫企业管理人力资产增值专家，...
• 课程时长 01:01:58学习人数 人 学费 ￥49.8

乐在工作—从优秀到卓越的职场秘密（4集）
• 课程大纲：一、重塑职业价值，以最好的状态工作1、组织里的四种人2、工作的价值3、工作的境界4、九段秘书的现象思考5、安肯-自由量表6、优秀员工的特征7、0.01的力量8、转动能力环二、提升职业素养，创造卓越的工作价值1、职业素养2、职场中的TOP模型3、理想发展区域4、职场解读5、自我认识6、职场密码7、AI欣赏式探寻8、自我提升模式9、健康的职业心态10、砖块理论11、压力管理12、压力管理-自我管理13、心态建设密码14、自我...
• 课程时长 01:19:44学习人数 人 学费 ￥39.8

企业文化是数字化时代组织建设的重点（2集）
• 课程大纲：一、企业文化是战略的指引二、企业文化是管理的最高境界三、企业文化是优秀个人价值的集中体现讲师简介：邹莫企业管理人力资产增值专家，企业大学建立及管理专家，企业文化、培训体系建设专家，国家二级人力资源管理师，美国ACI国际注册认证培训师，中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员，全国中小商业企业协会特聘讲师。16年世界500强名企及咨询公司专业训练和实践深耕，22年企业人才发展实践与专业训练，负责人力资源/企业管理/咨询等工...
• 课程时长 00:43:06学习人数 人 学费 ￥38.8

企业文化如何与员工培训有效结合
• 课程大纲：一、企业文化认知1、员工核心竞争力2、企业文化的概念3、企业文化结构解读4、理念体系，是企业文化的基石5、企业文化的本质特征二、如何通过培训宣扬企业文化1、培训课程系列2、培训活动系列3、培训资料系列讲师简介：邹莫企业文化、培训体系建设专家，16年世界500强名企及咨询公司专业训练和实践深耕，负责人力资源/企业管理/咨询等工作领域，具备丰富的实战经验和深厚扎实的理论基础。历任企业内训师、培训经理、总监、运营经理、咨询顾问...
• 课程时长 00:43:35学习人数 人 学费 ￥26.8