课程

实体产品业态—小米式商业模式
• 课程大纲：一、小米品牌认知二、小米公司的营销策略1、新品低价策略2、饥饿营销策略3、网络营销策略4、口碑营销策略5、连锁营销策略6、社会化营销策略三、小米成功关键——供应链控制四、小米生产模式——类PC生产1、零库存2、小米模式五、小米的商业模式本质六、小米发展中的产业环境七、小米产业价值的提升讲师简介：张雷创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。产业升级专家顾问，科技创新与商业模式专家，曾任腾讯公司创新方...
• 课程时长 00:55:14学习人数 人 学费 ￥38.8

虚拟产品业态—腾讯式商业模式
• 课程大纲：一、虚拟产品业态的发端1、发端2、盈利模式二、Qzone商业模式1、互联网增值应用——QQ秀2、娱乐类服务——QQ会员3、Qzone宏观体系4、Qzone愿景5、Qzone关系链体系三、YY商业模式1、目标用户2、盈利模式3、会员特权四、腾讯式商业模式的商业本质五、虚拟产品的产业环境讲师简介：张雷创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。产业升级专家顾问，科技创新与商业模式专家，曾任腾讯公司创新方法...
• 课程时长 00:37:21学习人数 人 学费 ￥28.8