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四步打造高效执行团队（6集）
• 课程大纲：一、关于执行与执行力1、执行的概念2、影响团队执行的因素3、执行系统法则二、四步打造团队执行力1、进入状态，进入角色(1)没有进入状态角色的表现(2)影响员工状态的要素a.有利于员工状态的文化氛围b.伤害员工状态的领导行为c.员工自我承诺(3)进入角色三步曲a.明确角色b.角色学习c.角色期待2、工作规范，制度保障(1)工作规范三原则a.简单原则b.有序原则c.标准原则(2)需要制定制度的时机(3)好的制度评价标准(4)...
• 课程时长 02:54:26学习人数 人 学费 ￥95.8