课程

    如何做好离职管理(5集)
      如何做好离职管理(5集)
  • 课程大纲:一、离职流程管理1、离职程序(1)要素a.有离职人的主观意思表示b.离职人员主管/公司领导的批准意见c.部门内外的协调与交接d.离职手续的办理(2)注意问题2、离职规范二、离职资料管理1、离职申请文件与相关记录2、交接资料3、薪资核算与解除劳动关系等文件三、离职面谈1、离职面谈的好处(1)对员工进行肯定(2)与员工建立正面联系(3)收集真实的信息(4)为持续改善打基础2、离职面谈的技巧(1)肯定(2)引导(3)解释(4)...
  • 课程时长 02:30:57学习人数 学费 36.8
    揭晓员工招聘与配置全流程攻略(6集)
      揭晓员工招聘与配置全流程攻略(6集)
  • 课程大纲:一、招聘计划1、招聘需求分析与预测2、招聘渠道的选择与定位(1)根据企业规模选择(2)根据岗位价值选择(3)根据招聘人员素质水平选择3、招聘工作的准备(1)招聘人员的确定与分工(2)面试官的确定(3)招聘资料与工具的选取4、招聘预算5、招聘计划执行二、招聘文案1、为什么招聘文案传统化2、创意招聘文案需要什么要素3、招聘文案怎么写4、招聘文案需要注意的地方(1)不同招聘岗位面临的年龄层次a、不同岗位的文化层次b、不同地区的...
  • 课程时长 03:25:31学习人数 学费 38.8
    HR如何为企业留住人才(9集)
      HR如何为企业留住人才(9集)
  • 课程大纲:一、留人的方法1、关于留人的理论(1)案例:马斯洛需求理论的应用(2)留人理论之双因素理论2、留人方法(1)待遇留人(2)职位留人(3)文化留人(4)制度留人(5)机制留人二、留人面谈话术1、留人的面谈技巧(1)摸(2)听(3)看2、留人的面谈技巧三、留人的注意事项1、留人注意方式(1)真(2)实(3)值2、4P理论讲师简介:徐胜华企业人力资源管理师,HR实战专家;深圳默菲企业管理咨询有限公司合伙人。《中国培训》杂志特约...
  • 课程时长 03:39:44学习人数 学费 50.8
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