李家分“城”华人首富寻求财产传承新模式很久很久以前,有一个年迈的国王,他准备从他的子女中挑选出最优秀、最诚实、最善良的一个,然后把王位传给他……很多故事就...[全文]
作者:许正中世界产业格局仍然在以惊人的速度革新,中国企业捕捉并把握未来的创新驱动力,是成功转型升级的关键要素随着经济全球化和网络化的迅猛发展,现代企业创新...[全文]
当人类进入21世纪,经济全球化的大潮席卷世界。经济全球化有利于资源和要素在全球的合理配置,促进了资本和产品的全球性流动,加速了世界经济的发展和繁荣,并将深...[全文]
中国的经济刺激计划已经推行了接近半年,新的接续计划正在各方动议之中。其中,如何利用庞大的外汇储备来为扩大内需服务,成为近来颇受关注的焦点议题。早前,业界逐...[全文]
20世纪80年代以来,世界政治、经济格局发生了巨大变化。基于上述环境的巨大变迁,企业迫切需要一套符合当前时代环境的管理理论和模式来指导其管理行为。基于管理...[全文]
最近看关于对标管理的书,上面有一句“根据《全球对标网络》(Global Benchmarking Network)的调查,对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。”不知道那两项战略管理方法是什么?
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前几天看了读书时候政治的课本。书上在解释中央银行的时候解释到金融机构的分类,说到保险也是金融机构的一种,不过央行没有直接授权。 我怎么也想不通,保险虽然可以融资,但是他是一种公司,也就是说是一种经营模式,并没有直接处理金融问...
发表于 8 年前 4 回答 查看详情
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世界互联网大会对于我们来说有什么意义呢
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。
发表于 9 年前 344 人气 查看详细
惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
发表于 9 年前 333 人气 查看详细
说到标杆管理,我们就必须首先提及施乐公司,实际上,视其为标杆管理的“鼻祖”一点都不过分。1976年前后,一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐公司受到了来自国内外,特别是日本竞争者的挑战,如佳能、NEC等公司以施乐的成本...
发表于 9 年前 81 人气 查看详细
通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...
发表于 9 年前 146 人气 查看详细
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。
发表于 9 年前 152 人气 查看详细