ISO9000

HR必杀技之工作分析(2集)

  1. 胜任力模型在企业中接受度越来越高,然而真正能够将其应用到人力资源管理实战上,提高企业管理效益的却是少之又少,究其原因,还是对企业对员工的工作职责认知模糊导致。为此,本课程分享了基于胜任力模型的工作分析技巧,帮助HR高效做好员工工作与流程的分析,真正实现用胜任力模型,搭建企业发展匹配的人才梯队,做到组织效率提升与个人事业成功。
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课程时长
01:12:37
课程讲师
刘敏
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    什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的..[全文]
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