课程介绍

Course introduction

管理技巧篇

01
五大工具助力管理者提升自我能力

1五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具4后视镜

2望远镜5多棱镜

3放大镜6平面镜

02
六项修炼打造成功经理人

1经理人的“五问”3再认识德鲁克《卓有成效的管理者》理论

2经理人职场成长的三个阶段4成功经理人的六项修炼

03
打造企业新中层

1角色与认知3目标与计划

2效能与效率4辅导与授权

  

领导力篇

01
让你的影响力爆棚-突破性领导力

1关于领导力3激发团队的激励力

2领导力本质是影响力

02
实例解密管理中的道与术

1道术兼修,以终为始

2修己安人,知行合一

人才选育篇

01
九种人格的认知和识别

1为什么要学习九型人格2什么是九型人格

02
教练式有效辅导——高效解决员工工作难题

1管理者现状及问题3对话引导技巧解析

2员工辅导流程4绩效辅导面谈解析

财务思维篇

01
管理者必备六大财务视野

1财务诸事关素质4读懂报表显身手

2财务活动贯始终5精通分析辨良莠

3善用规则巧布局6运筹帷幄践规划

团队沟通篇

01
用教练式沟通解决管理沟通难题

1教练式PAC沟通技巧

2PAC教练式沟通案例分析

02
推倒部门墙——跨部门沟通与合作

1跨部门沟通的障碍3跨部门沟通实战研讨

2目标导向的影响力沟通——ABC沟通三要素

执行力篇

01
改善执行力问题就这九步

1项目运作思路和实施框架44R

2项目成功的四大原则5职业化行为与习惯的打造

3九步执行力

02
四步打造高效执行团队

1关于执行与执行力2四步打造团队执行力

团队打造篇

01
打造团队的凝聚力和战斗力

1领导者自知4领导者在团队中的四个阶段

2第一核心竞争力5关于人和人性的几个关键词

3团队领导决策

02
优秀领导如何打造狼性团队

1公司的战略4公司的团队

2公司的机制5团队的选用育留

3公司的文化

113157学习人数 中层管理系统班 立即报名 ¥399.00 原价¥451.20
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