课程介绍

Course introduction

管理技巧篇

01
五大工具助力管理者提升自我能力

1五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具4后视镜

2望远镜5多棱镜

3放大镜6平面镜

02
如何做好中层管理者

1中层管理者的定位和通病4中层管理者如何激励下属

2中层管理者如何得到领导的认可5中层管理者如何辅导下属

3中层管理者如何获得同僚的支持6中层管理者如何带领团队

03
打造企业新中层

1角色与认知3目标与计划

2效能与效率4辅导与授权

  

领导力篇

01
让你的影响力爆棚-突破性领导力

1关于领导力3激发团队的激励力

2领导力本质是影响力

02
实例解密管理中的道与术

1道术兼修,以终为始

2修己安人,知行合一

人才选育篇

01
国学识人用人智慧

1人才决定未来的成败3建立团队的法则

2各种人才的特征4泰卦的成功法则

02
教练式有效辅导——高效解决员工工作难题

1管理者现状及问题3对话引导技巧解析

2员工辅导流程4绩效辅导面谈解析

财务思维篇

01
基于管理的财务报表分析

1财务报表分析基础4偿债能力分析及现金流分析

2公司盈利分析5现金流分析管理用报表分析

3公司营运能力分析6管理用财务报表分析

团队沟通篇

01
管理者如何用“心”与员工有效沟通

1用心沟通必备的心理学知识

2管理者用心沟通的三种能力

3常见员工问题应对策略

02
推倒部门墙——跨部门沟通与合作

1跨部门沟通的障碍3跨部门沟通实战研讨

2目标导向的影响力沟通——ABC沟通三要素

执行力篇

01
OEC与执行力-打造中国式执行力

1OEC内容——指导思想3OEC基础——企业文化

2OEC体系——三大体系

02
四步打造高效执行团队

1关于执行与执行力2四步打造团队执行力

团队打造篇

01
克服团队协作的五种障碍

1关于团队协作4团队承诺

2建立信任5共担责任

3掌控冲突6关注结果

02
优秀领导如何打造狼性团队

1公司的战略4公司的团队

2公司的机制5团队的选用育留

3公司的文化

470650学习人数 中层管理系统班 立即报名 ¥399.00 原价¥650.20
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