1为什么要进行人才盘点 4高效人才盘点的流程

2什么时候适合进行人才盘点 5人才盘点实施案例

3人才盘点盘什么

1什么叫岗位胜任力模型 5构建岗位胜任力模型的工具

2岗位胜任力模型的应用场景有哪些 6构建岗位胜任力模型的案例分享

3科学构建岗位胜任力模型的流程 7构建岗位胜任力模型中常见的误区

4构建岗位胜任力模型的方法

1什么是人力资源数字化转型 3规划人力资源数字化转型的五步骤

2人力资源数字化转型的12个业务场景 4如何选择人力资源数字化系统与工具

1甄选与面试 3校招与社招人才甄选差异

2甄选的本质 4甄选技术

1战略分析 3项目开发

2需求分析

1迎接转变:从培训管理到企业绩效顾问之路

2直击痛点:年度培训计划制定中的难题与解决之道

1探寻组织经验萃取 4ERMP模型之建模

2用好工具建模型 5经验萃取之制版

3ERMP模型之复盘

1什么是HRBP 3为啥做“优秀HRBP”

2啥才是“优秀HRBP” 4咋做到“优秀HRBP”

1明确岗位职责概述 4拟定考核表

2提炼可衡量指标 5制定薪酬激励方案

3明确指标定义与数据收集

1薪酬设计与管理理念 4外部薪资调查与应用

2常见薪酬模式 5如何设计提高薪酬的激励性

3如何设计提高薪酬的公平性

1入职离职义务 5谨慎尽责义务

2接受培训义务 6职务行为义务

3保密义务 7商业道德义务

4不竞争义务

1HR应掌握的法律知识与合规意识 5各类假期管理实务操作与风险控制

2新法下人力资源规划及用工筹划 6劳动报酬管理实务操作与风险控制

3员工入职管理法律风险与防范措施 7员工离职管理法律风险与防范措施

4培训与绩效管理中的法律风险规避 8企业如何制定和执行规章制度

1企业文化的三种类型 5PK适用对象

2企业为什么要进行PK 6PK的关键要素

3PK的分类 7PK实战案例

4PK的文化

1如何成功塑造有归属感的企业文化 5卓越员工积分计划

2何谓归属感 6文化认同感三阶段

3家一样感觉的归属感文化 7全方位关怀

4全方位内部沟通渠道体系 8个人发展与组织协同