对管理作出最大贡献的是军队,柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场,“将道”即“商道”。企业家应该向军事学管理。而军人出身的企业家们有点得天独厚的味道,奉献精神、冒险精神、团队精神、服从精神都是军人所具备的特殊品质,也是企业家和团队所追求的。 [全文]
企业战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。公司选择某种战略,意味着其在不同的竞争方式中作出了什么样的选择,从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。 [全文]
在理论界和实业界,关于专业化与多元化之争一直是热点、重点和难点问题。万科企业股份有限公司在20世纪80年代被认为是多元化经营的成功典范,但是到了20世纪90年代,万科企业股份有限公司主动选择了专业化战略,对自身进行了大规模的战略业务剥离,从而在21世纪初迅速崛起,成为中国房地产业的领... [全文]
为实现企业快速、稳定、健康地发展,企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时,也要重视发展战略创新。 [全文]
学习企业管理的法则,我认为比学习一些高深的管理理论更有效:首先,以下这些管理法则是经过实践检验,证明行之有效的;其次,这些管理法则不断地被其他企业学习、借鉴、提炼和升华,被证明具有通用性,是可以广泛推行的;再次,从实践中总结出来的管理法则,更容易被企业实践工作的管理者吸收。 [全文]
国家工商联对中国的民营企业进行了抽样调查发现,中国改革开放20多年来的民营企业,在八十年代发展起来的,能持续发展到今天的不足10%,在九十年代初发展起来的,能保持到现在的不足15%。 [全文]
创业型企业面临的最严峻问题是生存,因此创业企业发展战略规划的重点更侧重于获得企业发展所必需的资源,侧重于获得市场立足的空间,因此创业企业更多地考虑市场经营层面的竞争战略和技术创新战略,对于公司经营层战略较少涉及。 [全文]
在分析企业的发展战略有哪些内容展现时,美国战略学家波特认为,企业为获取相对竞争的优势可以有三种选择,由于这三种战略具有应用的基础性和广泛性的特点,又被称为一般经营战略。 [全文]
海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间,海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,到1999年海尔产品包括58大门类9200多个品种,企业... [全文]
在20世纪60年代或70年代,长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择:阿迪达斯。阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。 [全文]