绩效治理的真正目地是员工工作怠慢,有企业的原因,也有个人的原因,当公司的员工感觉自己很累,做事情也变得没有先前那样的积极,没有了当时的冲劲与激情时,作为企业管理者,可以给基层员工什么帮助,提高他们对工作的热情呢? [全文]