有效开发与利用公司内部培训资源,开展培训活动,提升工作水准,建设师资队伍。“一个优秀的团队管理者同时也是并且也应该是一个优秀的教练员”。 [全文]
公司一直以来都想把培训做好,但是公司预算一直没有落实,目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行,不知道是否能够贯彻下去,到达预期效果。现在特此发出来,请大家分析一下。看有什么地方还需要改进? [全文]
关于企业培训,是至关重要的。培训有改进工作,发挥工作潜力,激励员工和留住员工的作用。员工通过学习,使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效,使培训贯穿于员工在岗的整个工作过程中去。 [全文]