苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 [全文]
晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的组织结构,总经理之下并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其它几个部门经理的经理来说有着... [全文]
纽约联合印刷公司的销售经理——皮尔森先生,此时正在审核瑞·约翰逊先生的档案材料,这位约翰逊先生申请地区销售代表的职务。联合印刷公司是同行业中最大的厂家,主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书,经营系列的商贸性出版物以及其它非教育类的出版物。该公司目前正考虑让约翰逊手下的销售... [全文]