林德昌
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- 管理科学与工程博士;副教授,高级经济师,高级物流师;孵化器理论研究与管理经验实践者;园区经济、科技创业服务之实战派;中国培训网 签约金牌讲师
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康路晨
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- 实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师,TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人、清华大学客座教授、北京大学企管总裁班特聘讲师、中国项目管理发展报告(2011)编委、美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师、中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师。
曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验,从事过大型公司的项目管理咨询项目,在项目管理教学研发、企业管理,积累了丰富实战经验。
致力于推进企业项目管理意识和规范导入,项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。
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曹嘉飞
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- 中国培训网高级讲师,高盛集团项目合作特聘管理咨询师,浙江大学厦门大学临沂大学特聘教授,2012年度杭州十佳创业导师,2013年度搜狐最佳经营管理课程培训师,浙江省中小企业创业辅导中心主任,K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长,杭州图慧生物科技有限公司董事长浙江大学国际艺术研究院丹珠景观设计董事长,中国民私营经济研究会特聘专家,中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任,搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问。
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曾大兵
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- 引爆业绩第一人,购买动力、阻力营销的创始人,精确营销实践者、销售管理俱乐部创始人,著名销售实战培训师、训练者、高级培训师,联通集团沃家庭销售技能讲师,慧致天诚(俞敏洪)高级咨询顾问
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康亚斌
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- 中国培训网高级讲师,国内营销、领导力双领域专家,中国管理科学研究院特约研究员,工商管理学博士,北京大学特约讲师,22 年实战营销管理经验,宝洁12 年营销管理经验。
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习力中
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- 国家认证高级企业培训师;<br />
战略执行系统构建专家;<br />
国家基础教育实验中心重点课题专家组成员;<br />
全国教育技术研究十二五规划重点课题专家组成员; <br />
中国培训联盟特聘讲师;<br />
中国EDP教育联盟特聘讲师;<br />
2013年中国十佳执行力培训师; <br />
北京盛视空中商学院“盛视名师团”讲师;<br />
中华讲师网特聘讲师;<br />
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闫伟
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- 国家认证高级人力资源管理师,国家认证高级企业培训师,AACTP国际认证高级培训师,中国诊断式企业培训开创者,总裁实战模拟舱系统创始人,中国企业管 理培训协会理事,清华大学中旭商学院特聘讲师,上海交大EMBA总裁班客座教授,浙江大学继续教育学院客座教授,航宇教育集团董事长兼总裁,北京知行亿合 人力资源研究院副院长主讲课程《企业超倍速赢利策略》、《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁绝胜绩效实战模拟舱》。公开课或诊断式内训课程:《非人力资源经理的人力资源管理》、 《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战绩效管理360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力 360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《中层领导必备的五项职业修炼》等
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李宝运
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- PPT高级讲师李宝运
讲师介绍:
PPT商务演示 实战型专家
PPT职场/商务应用 高级讲师
PPT专业设计制作 高级讲师
搜狐《职场一言堂》 特聘讲师
电视栏目《
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董波浪
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- 团队心智修炼专家、企业激励体系导师、国家认证讲师、实战培训专家、ACC口才训练师、企业成长式高级培训顾问。是一位一线的实干者,有着多年的培训生涯,从员工一路成长到部门经理再到全国培训讲师,立志于培训事业的人!多年来潜心研究心智模式和团队模式的执着,专注解析团队心智的核心密码,帮助企业成长式的高级顾问,用实操的技能来分享心智团队的智胜之道!
在全国各地上百余家企业接受过他的辅导,他在人生经历和企业中积累了丰富的实战培训经验,并结合自主创业和经营企业的经历来提取精华部分进行剖析,是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师!
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张磊
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- 个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任大型国企(寰岛实业)总裁,世界著名咨询公司麦肯锡资深战略顾问、高级合伙人,具有10多年以上咨询业经历等。上海同台董事合伙人,TOAP体系创始人。咨询实践:1、咨询的课题1) 战略变革全案,包括战略规划与商业模式设计、品牌与营销规划和运营管理、组织变革与人力资源规划。2) 全面经营管理提升案,包括战略澄清、组织优化、流程优化、绩效与薪酬设计。2、咨询的特征1) 注重高层沟通,2) 方案个性且针对性,3) 管理技术与方法输入,4) 管理团队成长辅导,5) 倡导方案相关的管理问题现场解决,6) 互动式研讨与培训,确保企业中的人自我解决问题能力。研究领域:1、行业研究:对两个区域经济,江浙地区经济,八个以上行业:金属加工、机械制造、船舶、纺织、服装、工具、通讯线缆、酒店等,以及百余家企业做了初步研究。2、专业研究:《战略运营管理》、《年度经营计划与预算》、《商业模式与营销规划》、《企业文化》、《集团管控》、《组织变革》、《流程优化》、《绩效与薪酬管理》、《经营与运营管理和控制》。
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