刁东平
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- 阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,国际注册管理咨询师(CMC),中山大学管理学院客座教授,中山大学创业学院实践导师,广东省培训协会优秀培训师,《南方企业家》、《哈佛商业评论》、《班组管理》的撰稿人和专栏作家,擅长阿米巴经营模式和运营管理领域。
刁东平老师1997-2004年在松下电器工作,担任中高层管理职务,拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2004年后,刁老师进入管理咨询行业,任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的阿米巴实战工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中,真正实现全员参与的经营模式。
得益于日企背景和为国内企业咨询的经验,刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家,尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名!
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林少刚
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- 中国式阿米巴经营实战专家,华为管理研究专家。
中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点,对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化,结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统,并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。
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朱烨东
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- 中科金财创始人、董事长,中国软件信息服务业十大领军人物,深谙阿米巴经营模式,并摸索出适合中国企业的多层级合伙人制,曾经从事过技术服务、咨询、研发、市场、销售、管理等工作,拥有大型IT企业的丰富管理经验,熟悉现代企业管理方式。
北京大学经济学院政治经济学博士、高级工程师,现任中国信息协会常务理事,信息技术服务专业委员会副会长。
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