石建鹏
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- 中国早期网络营销实践者,实战派网络营销专家,云营销论坛发起人,全球最大中文搜索引擎百度(网络营销学院)公司培训师,中国管理研究院网络营销研究所所长。
石老师13年的工作经历在网络营销一线从事网络营销实践近9年,亲自管理和实施年度品牌网络营销项目和节日促销活动网络营销项目若干。石老师在网络营销与传统营销整合营销具有独到方法,独创双线营销系统,把网络营销与体验营销结合,让企业与客户互动营销。曾运作明星、名人多名,帮助企业快速提升品牌影响力,为企业规避营销风险,实现销售额200%增长。
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王占坡
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- 华夏良子集团等5家企业独立董事,《人力资源营销学》独立学科研究应用创始人,人力资源管理咨询专家,绩效量化考核专家,山东省政府行政绩效考评专家,湖北卫视《职业指南》频道签约专家,《人力资源管理》杂志社2011年度“著名管理咨询专家”。
王占坡老师长期致力于企业管理咨询,以绩效量化考核、三线平衡薪酬设计、员工职业规划与成长晋升机制为核心,劳动风险合理规避为保障,帮助企业达成业绩,实现业绩倍增。
王占坡老师在销售、生产、人力资源管理三大领域跨界研究应用,被业界称为“销售、生产、人力资源三栖咨询师”。王老师将人力资源管理与市场营销理论融会贯通首创《人力资源营销学》,用市场营销的角度、工具和方法重新解读人力资源管理的各个模块,为HR三支柱理论落地提供了实操工具,破解了企业人力资源管理的诸多难题。
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鲍灵光
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- 苏州大学东吴商学院财税系教授、硕士生导师,国家公派留英学者。上海交大客座教授。长三角地区企业税收风险控制、反避税应对及税务筹划资深讲师。上海、深圳多家财税培训平台兼职讲师。ACCA/ACA/AIA/CPA税法公司法商法名师。讲课课程涵盖范围:后“营改增”时代企业商业模式转型与税务规划,后BEPS时代在华外企避税策略转型与纳税调整风险应对、后BEPS时代的避税与反避税、大企业税务风险内控与管理、“走出去”企业税务风险规避、税收协定避税与税收管理、非居民税收管理、税收情报交换与反避税、企业纳税筹划与税务稽查应对、资本运作税收风险管理、上市公司股权激励税务规划问题等专题。 目前企业内训最新税务专题授课课程:★金税三期时代企业税务风险应对策略—案例精讲(VERY HOT)★金税三期时代企业增值税专用发票管理及税务风险控制对策(VERY HOT)★金税三期时代企业税收筹划与税收风控(VERY HOT)★反避税大潮中高净值人士理财投资规划与税收筹划方略(VERY HOT)★“走出去”企业11大税务风险应对策略(HOT)★企业中高层财务人员必备税收筹划知识与技巧 (HOT)★企业合理避税技巧及案例分析;(HOT)★企业如何跟税务稽查部门打交道?★纳税申报后的15大税务稽查风险应对案例精讲(HOT)★上市公司股权激励税务规划问题(HOT)★跨国公司常设机构设立与税务筹划问题★集团架构设计与总分机构税务筹划★资本运作与税务筹划 (HOT)★企业高管与外籍员工个人所得税筹划★国际税务筹划与管理 曾授课的培训班和参与的论坛有:国家税务总局“国际投资与反避税”研修班;全国税务系统“青年骨干大企业税收管理”培训班;上海博时基金“私募股权、风险投资与创业板未来”高端论坛;长三角地区“金融系统信贷风险评估”培训班;上海财大与高顿财经中国大连“第三届中国注册信贷分析师高峰论坛”;大连“第五届全国税务总监高峰论坛”;江、浙、沪国地税税收业务培训班;大成方略纳税人俱乐部成都;郑州、上海、苏州、西安、北京等企业内训税收风险控制与税务筹划培训班;知名培训机构ACCA/ACA考证培训班等等。企业内训主要服务过的客户:上海电气集团、苏州迅达电梯、东风日产、江苏吴中、长安伟世通、苏州龙腾新材科技、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、苏州迅达电梯、苏州SIP纳米科技等
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童晓莲
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- 高级会计师,中国注册税务师,上海知名税务师事务所负责人。擅长财税疑难问题处理、预算管理、税收筹划、税收风险识别与防范,税务稽查应对技巧,合理规避出口退税风险、财务总监风险防范等领域。主讲过包括房地产企业财税风险防控、房地产企业全面预算管理、新会计准则与税法差异下的纳税调整技巧及例解;企业所得税汇算清缴及纳税调整案例分析;流转税和企业所得税的纳税筹划技及案例分析;纳税筹划技巧等专题。
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齐红
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- 金牌财税实战培训师。任建筑工程企业财务经理一职,熟知各个行业账务处理;从事财税工作十多年来,擅长一般纳税人和小规模纳税人企业的查账征收、核定征收的全套账务处理,能够有效的为企业规避各项税收风险,提供有效的税收筹划方案。齐红老师能够快速帮助刚入行的学员积累经验,讲解风趣,通俗易懂,广受学员好评。
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段富辉
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- 专业资质:v 现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v 中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v 中山大学MBA班特聘教授(战略人力资源研究、企业规范化管理)v 中国软包装人力资源管理升级课题项目组主任专家 v 河南科技大学、河南新乡学院等多家大学特聘教授(人力资源管理专业研究生导师)v 国家注册“高级人力资源管理师”v 中国软包装网卓越人力资源、卓越制造、组织重组、流程优化等项目专家顾问v 国内首位实战型人力资源管理专家之一v 中国HR3000强专业评委、中国才富杂志特约撰稿人v 中国创富大讲堂人力资源管理专家评委;v 广东省人力资源协会副秘书长、深圳市人力资源资格考证专家评委v 国际社会责任组织(SA8000系统)中国广东审核小组审核专家v 中国工业工程协会项目执行顾问 段富辉,先后在台湾富士康科技集团及意大利健伍(KENWOOD)公司工作16年,曾就职于富士康科技集团中央人资处资深副总,并担任富士康科技集团管理学院副院。在富士康任职其间,主导全系人力资源中心工作,包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源(记者站)整合、协调各市(州)人才招募等。 曾辅导过不低于200家工业企业的咨询业务,涉及领域包括战略、人力资源、营销、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等,行业涉及食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。工作经验: 先后在台湾富士康科技集团及意大利健伍(KENWOOD)公司工作16年,曾就职于富士康科技集团中央人资处资深副总,在富士康任职期间,主导全系人力资源中心工作,包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源(记者站)整合、协调各市(州)人才招募等。曾辅导过不低于550家工业企业的咨询业务,涉及领域包括战略、人力资源、营销、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等,行业涉及食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。研究领域:主要研究企业卓越绩效系统建立与推行、卓越人力资源整体解决方案建立与推行,以及工业企业基于成本、品质、交期和效益的绩效模式。 段老师在企业规范化管理与流程再造、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法律风险规避、卓越人才培育与辅导技巧、卓越工厂7S与目视化管理、卓越绩效管理与薪酬体系设计、工业企业如何快速提升卓越绩效、基于目标实现的绩效管理等卓越绩效和人力资源管理领域有独到的见解和研究成果。精品课程:《项目管理实战训练营》、《项目管理四步法》、《企业规范化管理与流程再造》、《卓越人力资源管理整体解决方案》《企业用工管理与风险规避》、《卓越人才培育与辅导技巧》、《卓越工厂7S与目视化管理》《卓越绩效管理与薪酬体系设计》、《工业企业如何快速提升卓越绩效》、《基于目标实现的绩效管理》、《向世界500强制造企业学成本管控》、《向世界500强制造企业学绩效管理》《向世界500强制造企业学精益改善》授课风格: 其拥有十余年的外企高级领导人和实际工作经验,深谙西方管理学及日式管理理念。“以解决客户实际问题为导向”的咨询师职业思维特点以及课题研究的扎实理论,让他积累了很高的解决实际问题的能力。课程深入浅出,生动、案例丰富,剖析精准、并能深深触动内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,即改变员工工作思维,也增强工作技能、极富感染力。学员感受强烈,能在快乐中学习与提升。曾服务过的企业(包括但不限于) 广东嘉士利食品有限公司(美资)、太古可口可乐(惠州)灌装有限公司、百事可乐(广州)灌装有限公司、河南双汇集团印刷包装公司、味可美食品、广东温氏集团有限公司、松下电器(广州)有限公司(日本)、日本精工、广州奥林巴斯(广州)电器有限公司(日本)、东莞三洋电机厂(日本)、深圳友利电电子株式会社(日本)、广东船井株式会社(日本)、深圳华为科技有限公司、东莞港芝电子有限公司(塘厦工厂)、广州美亚股份有限公司、勤达印刷集团、晨光印刷有限公司、裕同印刷集团山东分厂、江苏时代包装有限公司、星光印刷深圳有限公司、香港中南印刷集团、维达纸业、佛山能拓工业炉有限公司、东莞嘉晟五金螺丝厂、江阴法尔胜-贝卡尔特光缆钢制品有限公司、佛山市南海伟成机器制造有限公司、佛山三界五金锻压机械厂、佛山市土禾通风设备有限公司、广东联塑集团、广东港丰集团、杜邦线缆(东莞)有限公司、深圳市平进模具有限公司、重庆市东升铝业股份有限公司、东莞荣顺五金制品有限公司、湖南金联星特种材料有限公司、南通永高钢丝制品有限公司、广州华德汽车弹簧有限公司、广州美普股份有限公司(美资)、温州市卫康生物医药有限责任公司、深圳市朗欧生物医药有限公司、广州拜迪生物医药有限公司、江苏法尔胜股份有限公司、江苏大通机电有限公司、泰合碳纤维(台湾)有限公司、广东新能源有限公司、佛山市南海区晔彩金属喷涂有限公司、新星化工冶金材料(深圳)有限公司、佛山市瑞鼎化工有限公司、维美家用纺织品有限公司、浙江华欣家纺有限公司、金亿家纺服饰有限公司、藤井制帽(宁波)有限公司、香港无敌制衣有限公司、东莞宏发鞋材有限公司、东莞宏业制鞋有限公司、广州增城皇朝家私、东莞美时家俱有限公司、巨千家具有限公司(台资)、顺德雅舍家具有限公司、广东联邦家私集团有限公司 、深圳市梦甜甜家具有限公司和数百家企、事业单位。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域:团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理; 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业,历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、产品线总监、副总经理等职;拥有超过15年产品与研发管理从业经验;主导过多家企业管理变革与体系建设项目,具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求,开发适合应届大学生和职场新人的系列课题(网上视频):《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程:《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】:《中层管理者技能提升(MTP)实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]:光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]:新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]:中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]:美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]:南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]:沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]:中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]:710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]:浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]:科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] :中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]:恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程,感觉耳目一新,培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默,有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强,培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题,能主动与学员互动,气氛活跃n 用案例方式展示理论,深刻而易懂,浓缩理论精华,应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准,讲解生动,深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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