郭鹏
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- TTT国际职业培训师,07年中国职业化十大讲师。曾任世界五百强---英国豪特集团中国人力资源总监。 郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企业实情,提炼总结了几套实用高效的管理课程———《执行不力十大病因》、《现代企业规范化管理解决方案》、《薪酬与绩效考核》、《6S现场管理》 、《如何当好班组长》等课程;2002年郭老师应青岛海尔集团邀请,在海尔大学给海尔的高层领导讲授《执行不力的十大病因》,受到海尔职业经理人的高度好评,郭老师在和海尔高层领导共同探讨海尔管理模式中,深刻领悟到海尔博大精深的管理思想,并以海尔为案例,把海尔的管理理念和管理方法融合到自己的课程中,在全国巡回讲座数百场,受到普遍欢迎和赞誉。
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黄杰
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- 精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师,清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。
黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。
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叶国基
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- 中国物业管理师师资库专家、广东省物业管理考评和招投标专家、深圳市物业管理协会副秘书长、深圳骏高物业服务有限公司总经理、首届中国房地产和物业管理研究生,首批中国物业管理职业经理人,房地产经济师。
从事房地产和物业管理工作近二十多年,曾任观澜湖房地产商业公司营运总经理,骏高物业服务有限公司总经理,管辖物业规模堪称中国最大、档次最高的高端别墅商住区。服务对象包括全国乃至世界最顶级的精英客户,创立中国首个高尔夫高端别墅商业运营管理模式,开创国内与香港物业管理上市公司联盟发展先驱,倡导高端物业管理和商业运营发展新领域。
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李见明
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- 国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量奖评审专家,广东省政府质量奖评审专家
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年+的职业生涯中,8年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验,曾任某港资管理标杆企业(获全国质量管理奖)人资主管、质量推进办负责人、董事长特别助理,多家咨询公司高级顾问、高级培训师、项目经理等职,接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到咨询培训的落地实践中,创立了全面员工关怀模型,提出了354管理模式、智慧精益质量等。
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孟志强
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- 中国"自运营"管理第一人,国内实战派管理咨询专家。北京时代兴邦公司首席培训师,是清华、北大、人大、浙大、西南财大、西安交大、上海交大、东大、吉大、青岛大学、华中科大、四川大学及博商学院、汇才学院、西财光华、新加坡莱佛士商学院、新加坡慧桥商学院等商学院总裁班的常年特聘讲师。管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者。他主讲的《运营突破》总裁班课程,一直是全国各大培训机构首选课程! 学员一致评价说,这是我们见过的"最接地气的老师"他主讲的 "运营突破特训营",三天两晚,现场训练,现场出结果,开创了国内咨询式讲法的先河!2016年已经突破了100期,持续保持"国内特训营单人开课的最高记录"孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的"5i运营"管理模式,十六年年来帮助了无数企业进入到了"自运营",被誉为"中国版的PDCA"。为此,孟老师荣获了世界500强商学院"最佳运营"专家奖!孟老师主要的工作不是在课堂上,而是在企业中,他的咨询顾问团队长期深入企业,开展咨询服务,手把手教会团队执行,"5i咨询项目"已成为国内运营咨询的第一品牌!
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王成功
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- 北大光华管理学院MBA,清华大学项目管理PMP,连锁药店精细化管理、数据分析实战派专家,DIA管理模式创始人、上海砺剑管理公司首席讲师,北京大学、浙江大学商学院特聘讲师。
曾为超过70%的百强连锁药店和超过2000家中小连锁药店进行过经营管理指导,中国药店、第一药店、连锁药店特邀撰稿人讲师。
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南斌
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- 供应链系统实战专家,采购招投标管理专家,IFPSM注册采购能力资格认证,采购与供应链管理资格认证注册采购师,西北纺织工业学院机电一体化专业毕业。
南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作23年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估,采购成本和风险评估的实战模式,尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作,有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。
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唐发德
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- 本土化精益生产管理模式创始人,企业操盘手金钥匙《高绩效价值链经营管控系统》创始人,实战派培训师、咨询师、中山大学客座教授,中国管理科学研究院新兴经济产业研究所经营与战略领域高级研究员。
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叶向阳
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- 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、10年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
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张明生
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- 3年海外求学经历,16年大型企业高管经历,8年政府经济管理部门公务员经历。张老师在长期的企业管理实践中,引入西方先进的管理理念,探索出一套适合中国企业特点的人力资源管理模式,尤其在领导力提升,战略人力资源管理,和绩效管理等方面有独到的见解,帮助企业澄清理念、理顺思路、校正定位、提升绩效。
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