包绿菲
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- 毕业于美国波士顿Simmons大学,工商管理硕士,有20余年战略执行经验,专注企业战略地图和平衡计分卡落地,哈佛战略执行名人堂缔造者,致力于协助客户建立完善的战略系统化管理系统。目前主要针对企业战略规划与管控机制,业务运营流程的改善与管控机制,绩效管理,人力资源管理等领域与对企业经营提供教练式辅导服务。
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王开智
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- 企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究,并有众多成功案例。
曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。
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邹国华
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- 企业管理高级培训师,国际注册管理咨询师,总裁战略第一平台发起人,17 年大型企业实战管理经验,10 年大型外资公司高管经历,国内多家公司的营销顾问。
邹老师在深圳知名外资企业有 10 年的高层销售管理经验。现在主要为企业提供市场营销方面的咨询培训服务。具体是帮助企业解决企业战略规划,销售团队能力培养,产品创新,企业赊销与信用管理方面的问题,进行咨询培训服务。
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李赋刚
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- 中国并购交易师,海川国际控股董事长,深圳市海川资本科技有限公司董事长;
从事企业咨询辅导工作十余年,为企业提供服务涵盖企业战略规划,资本顶层设计等领域,为行业少有的复合中有专攻的企业辅导专家,以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家企业提供专业实战的顾问服务。
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蔡忠成
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- 企业管理升级综合治理导师、中小企业老总成长个人顾问、“中国式民企思维管理”创作人之一、湖南永州职业技术学院创业分院客座教授、浙江工贸职业技术学院创业分院客座教授,蔡老师具有十几年大中型企业统筹管理的实务经验,多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的生产经理、企业厂长、常务副总、执行总经理,企业老总个人顾问与导师职务。具有多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。
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