吴洪刚
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- 国内著名营销管理专家,管理学博士;中国培训网营销研究中心首席专家;中国营销总监认证中心讲师、深圳市场学会专家。曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问。主要从事企业战略、营销管理等咨询和培训服务。包括营销诊断、营销战略分析规划、营销组织优化设计、销售管理体系设计、品牌管理与推广、营销管理流程优化设计、营销渠道规划与管理、营销系统绩效管理、企业投资战略分析投资、项目评估以及公司企业改制等相关顾问工作。
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包绿菲
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- 毕业于美国波士顿Simmons大学,工商管理硕士,有20余年战略执行经验,专注企业战略地图和平衡计分卡落地,哈佛战略执行名人堂缔造者,致力于协助客户建立完善的战略系统化管理系统。目前主要针对企业战略规划与管控机制,业务运营流程的改善与管控机制,绩效管理,人力资源管理等领域与对企业经营提供教练式辅导服务。
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付雅萍
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- 国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师,有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。
研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。
服务过的企业有:中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。
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王开智
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- 企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究,并有众多成功案例。
曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。
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梁官龙
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- 10多年企业中高层管理经验,先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长,9年专职人力资源及财务咨询管理顾问。
现为多家管理顾问公司高级顾问,EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师),是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理,能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。
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李豪
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- 房地产营销专家;资深商业地产项目策划与管理营销专家;资深房地产营销策划教练;战略与企业管理专家;房地产沙盘模拟演练创导者;李老师拥有近20年房地产企业从事经历,历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理,上市房地产集团营销总监;
现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心等知名机构房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员;
李老师擅长房地产领域:商业地产开发与经营管理、房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产营销策划、;房地产项目开发与经营管理;商业地产开发与经营管理;土地一、二级联动开发。
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漆明
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- 资深劳动法律师。四川明炬律师事务所合伙人、企业法律风险管理事务部主任、成都市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员、成都市律协劳动与社会保障专业委员会副主任、四川大学商学院MBA中心职业发展顾问。
漆明律师毕业于南京大学,曾于央企、外企、上市公司等单位从事HR管理和企业管理15年,具有丰富的企业管理、人力资源管理和法律风险管理经验。专注于从企业战略层面和企业管理需求综合为客户提供企业用工风险管理体系建设和解决方案。
课程特色:结合15年HR管理和企业高管职业背景,站在企业管理的战略高度,从企业管理的全流程出发,以律师的法律专业水准,企业管理者的视角,司法裁判者的思维,多角度多层面地为学员讲授实战课程。
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秦杨勇
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- 战略绩效管理专业领域权威专家
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训。
秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的人物之一,在业内享有一定声誉,他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。曾经深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式。个人专著《OKR开发与应用六步法》、《公司战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》、 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》《集团人力资源管控》等系列丛书由中国经济出版社出版。
秦先生在十年多的管理咨询职业生涯中服务的客户有:中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国储备粮总公司、中国兵器装备集团、中国华电集团、国药控股、长安汽车、山西潞安集团、中材科技股份、华夏长城干红、五星电器、EFD中国、欧洲老虎涂料、阿克希龙-舜华等企业。在黑马学院为京东、松鼠AI智能、掌通家园、冻品云、AIA东晟、乂学在线教育、悠贝阅读教育、众能联合、红花朵朵网络、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技术、格知智能硬件等互联网科技型公司学员提供多轮OKR培训。
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张小波
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- 深圳人力资源经营实验室主任。武汉大学深圳研究院 珞珈智库成员、首席人力资源官课题组专家;长期从事规模型产销研一体化消费品企业人力资源管理工作。是极具业务思维、经营理念和市场敏感度的人力资源实战专家。致力于企业雇主品牌生态、企业业务价值链、组织内部交易结构设计、生态型平台化组织建设、人力资本经营等课题研究。主张基于人性特点设计企业管理机制,用多方共赢的模式激发组织活力,用经营的思维驱动人力资本增值,打造学习型价值平台强化商业竞争力,着力于企业战略经营目标的达成。
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邹国华
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- 企业管理高级培训师,国际注册管理咨询师,总裁战略第一平台发起人,17 年大型企业实战管理经验,10 年大型外资公司高管经历,国内多家公司的营销顾问。
邹老师在深圳知名外资企业有 10 年的高层销售管理经验。现在主要为企业提供市场营销方面的咨询培训服务。具体是帮助企业解决企业战略规划,销售团队能力培养,产品创新,企业赊销与信用管理方面的问题,进行咨询培训服务。
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