要想使新录用的应届毕业生尽快融入企业,尽快适应工作岗位,最好的办法莫过于对将入职的应届毕业生进行培训。应届毕业生培训作为企业培养人才、提升素质的重要一环,应当纳入企业人才战略的规划,其重要性不言而喻,因此绝对不能流于形式,而是全力以赴,踏踏实实,科学规划,让培训充分发挥应有的功能,培... [全文]
男男女女同事,脱得只剩内衣,站在一起疯狂起舞,动作越夸张得分越高,可以吃到大鱼大肉的"老板餐";不愿意脱衣服跳舞,得分最低,只能吃到"民工餐";70分钟搓手搓到没有知觉,甚至产生精神分裂的幻觉,一旦停下,教练的鞭子就会抽打过来。这就是某一家公司花血本为员工开展的拓展训练。 [全文]
在商业事务中,有的人过段时间就得作一次演说,尽管通常不需要很长,但对他们的事业来说却很关键;如一个为时只有10分钟的招骋面试演说,或者在董事会、职工大会上的一个简短发言,又或者向客户作一个重要报告等等。不管是老练的还是经验不足的人,都可能会在演说中犯各种各样的毛病,有的说话拖沓冗长,... [全文]
“职场跳槽”调查结果显示,从现在到年底,民营、私营企业职员中有34%的人准备跳槽。有92%的调查者表示,为了提升自身含金量,提高跳槽命中率,他们在转岗之前都会做准备,而“充电”成为准备工作的中心环节。在所有“充电”内容中,又以英语、专业证书、IT技能培训为多。 [全文]
职场新人培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自... [全文]
职场培训的内容一般包括企业通识培训、部门内工作引导和部门间交叉引 [全文]
1、最好计划划是职场新人培训成功的基本保证。预则立,不预则废为了避免新员工培训变成走马观花,流于形式,新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人、费用做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 [全文]
一般来说,发言或演说的人最常见的问题是不能和听众建立融洽的关系,这在很大程度上是由于演说者过于注重演说的内容而引起的,其次是由于过分自信或缺乏排练。在商业事务中,有的人过段时间就得作一次演说,尽管通常不需要很长,但对他们的事业来说却很关键;如一个为时只有10分钟的招骋面试演说,或者在... [全文]
1. 提高工作效率:尽管有关提高效率的培训课程费用高昂,但仍受到企业高层的欢迎。 [全文]