不熟悉人力资源管理,来看看华为人力资源管理的道法术。本课程邀请前华为总部人才管理专家为我们深入解析华为人力资源管理的道法术,从华为核心价值观出发,呈现人才战略规划方法,从战略到执行的人力资源战略方法论,专业人才管理方法论,干部管理方法论三个方面着重解析人力资源管理方法。
人才供应链在新常态下成为企业转型的关键,决定着经营的成败。系统的人才供应链,能降低企业成本,实现人才的均衡发展。本课程杨华老师从人才规划、人才盘点、人才补给、人才培养四大方面出发,带领学员建立专业人才结构规划,打造企业人才核心梯队,实现人力资本的最大化,以促进企业战略目标的实现。
企业员工性格迥异,各具特色,如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道,才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式,以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用,帮助学员借助九型人格这一工具,因才适用,做好人才管理工作,突破企业人才管理瓶颈。
现如今时代在变化,人才管理模式也需要进行创新,面对新生代员工,个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素,讲解员工激励的注意事项,分享人才激励管理工具,帮助企业管理者选好人用好人,创新人才管理模式,以个性化的激励,让员工能够发挥所长,创造岗位价值。
关键人才是企业的支柱与未来,做好人才储备与培养,企业才能保持活力,不断前进。反之,企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制,分享关键人才的培养方法与步骤,帮助企业做好人才储备与培养,打造一支未来领导人,引领企业创造辉煌。
新生代思想超前,难以掌控?传统规章制度,管理无用?新生代懒散怠慢,效率不高?新生代管理效率低越做越难,到底该如何摸清新生代的心理,创新管理模式?本课程由灵狐创始人吴晓斐老师为你揭开新生代人才管理的困惑,让你懂得如何赢取新生代员工的人心,打造激情团队。