产品生产的多样化需求就决定了仓库要储备不同的物料,而这些物料不做妥善保管与维护,就会产生很多成本漏洞,造成呆料滞料的产生,最终导致账实不符,严重制约企业经营。本课程分享了仓库数据法,支招仓库管理人员采用仓库帐物卡的方式,建立完善仓库数据体系,杜绝仓库管理中漏洞产生。
随着时代的发展,质量管理也随着人们质量意识的增强在逐年推进。新品管七大手法是在旧品管的基础上发展起来的质量管理工具,具有自身独特的特点与价值。本课程分享了品管新七大手法的应用管理,解析新旧七大手法的区别与联系,并对新七大手法进行了详细介绍,结合QCC案例应用,引导学员学懂并用好新QC七大手法,提升企业品管水平。
配送在整个物流系统中有着难以替代的作用。本次课程冯彦辉老师从配送的意义出发,全面详解共同配送,突出配送中心功能,呈现配送中心运作与作业管理。帮助完善物流配送管理,提高配送效率与服务水平,更好地解决客户需求。
企业内部的物流管理,一直在企业处于比较尴尬的地位,特别是生产中的物流控制,控制不当就会导致物资供应出现差错,对企业的正常生产会有重大影响,那内部物流要如何管控好?本课程分享了生产企业内部物流控制,系统阐述了供应、生产、销售、逆向物流控制策略,引导企业完善内部物流管控体系,提升内部物流管理水平。
供应链是企业的生命之源,供应链一旦断裂,企业生产将停滞,在供应链从对手到合作伙伴的转变中,供应链的协调管理,成为了企业成本与效益保障。在此,李广泰老师分析了供应链的协调管理,帮助你整理、理解供应链之间的关联,让供应链实现为企业提品质,助企业降成本的目标。
在商品环境下,一个品质低下的产品,势必在竞争中败下阵来,甚至导致企业一蹶不振,最终消亡。因此,供应商的品质,决定了企业的存亡。本课程李广泰老师为你带来供应商品质管理,帮助你认识与理解SQM战略,减少企业风险,让企业持续保持高效竞争力。