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企业文化建设落地实施办法
  1. 企业文化建设落地实施办法

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  3. 上传时间:2014年4月21日 02时30分44秒 免费下载价格:
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课件介绍

【企业文化建设落地实施办法】

 

企业文化建设不是空喊口号,真正落地才是关键。那么,如何做到文化落地?我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等,通过采取各种有效举措,借助各种文化网络,去宣导、实施和落地。

 

这其实是难免的,毕竟现在还在发展过程中,而且私企的老板较多还是对企业文化的认识就是——企业文化就是我的文化。
要解决这个问题需要解决2种人的问题:老板和管理者。
 

一、对于老板——不断奋斗,潜移默化,从旁佐证


说到老板,其实好多人都觉得这是无解的,毕竟在很多私企里老板就是一家独大,享有一票否决权。所以在职场额时间越长越容易形成这样的观念——老板是改变不了的,我们拿的是老板的工资,我们只能听从老板的。
 

二、对于管理者——认清职责,用心去做

在老板的问题解决了一部分后,更需要我们管理人员引起注意,上面的例子大家可以理解。企业的改变需要大家共同的努力,我们必须要认识到我们的管理责任,而不是推卸责任。

 

很多载体(活动),很多流程,很多政策和制度,那都是企业文化的体现,看似没有,却深深的流淌在每一个的血液里,处处体现在我们的工作中。


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