解决方案:员工执行力差怎么破?

来源:英盛网      发布时间:2022-03-02      点击:
没有执行力,一切企业战略都是空谈! 如何练就组织高执行力? 从问题分析到解决方案,本期不容错过。
没有执行力,一切都是空谈!
企业战略再完美,也需要优秀的执行力去将其落地执行。


也正因为执行力如此重要,所以在很多企业和管理者的眼中,当出现业绩不达标、项目无成果等问题,往往归因为员工的执行力不足。近几年“执行力差”也成为许多企业的通病。


然而,真的是员工的执行力差吗?


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“执行力差”背后的原因

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为什么会出现执行力差?

大部分企业都认为执行力差是员工能力和态度的原因,并把问题聚焦在个体。


其实关于执行力,要明确的是,其本质不在于个人,不是依赖优秀的员工,不是奢望人人自动自发,而是靠系统健全的体制、标准清晰的规范、明确顺畅的流程以及积极自驱的文化等。

 
因此,企业常说的执行力差,细细说来症结主要在于:

战略层面
没有明确、可落地的战略规划和执行策略,员工没有清晰的执行路径,得不到明确的指令;公司政策、策略反复变化,员工工作频繁烂尾。

制度层面
管理制度不严谨,缺乏针对性和可行性;业务流程不合理、不顺畅;执行过程没有明确的标准和要求,不够量化和细化;缺乏科学的监督考核机制,责权利不对等。

执行层面
业务目标、作业计划不明确,目标计划分解不到位,业绩指标和资源配置不合理。控制执行不给力,缺乏针对性、实操性的培训,没有行之有效的方法引导;过程管理懈怠,结果意识淡漠,不重视目标跟进和过程跟踪。绩效管理不到位,考核不合理,激励不到位,奖惩不严明。

心态层面
员工主动意愿低,缺乏责任心;工作中缺乏沟通、交流和反馈,个人工作与团队、公司脱节。缺乏领导的信任和赏识,感觉不被重视和认可,继而丧失热情和动力。

文化层面
团队成员对企业文化的认同度不够,未能形成统一的价值观;团队协作能力差,缺乏凝聚力。执行文化消极,工作氛围不佳,团队整体散漫、倦怠,做事拖拉、低效率。



如何练就高执行力?



提升团队执行力,其核心就是要做到:文化引领、制度保障、目标明确、方法得当、流程合理、考核有效,同时注重结果导向、团队协作以及责任意识,这样就能将团队真正调动起来。


英盛培训平台精心挑选了与之相关的课程,帮助企业员工快速掌握这些内容,改善团队状况,让执行力倍增。



 构建企业战略执行系统 》(4集)
适合人群:高层管理者
讲师:王开智,企业战略管理专家

现代企业都强调战略执行,但效果却往往令人失望,关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统,如何才能打造一套完善的执行系统,推动组织的战略执行与实施呢?

本课程分享了战略执行系统的构建策略,从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手,帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控,确保企业战略目标的实现。



《 目标管理与工作委派 》(2集)

适合人群:企业管理层

讲师:邱柏森,美国正面管教协会认证讲师

 
企业目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?
本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤,让管理者掌握高效的目标管理工具,做好对下属的工作委派与跟进,提升管理绩效,打造一支高效的管理层,促进企业目标的顺利达成。



《 如何制订工作计划 (2集)

适合人群:全体员工
讲师:任建业,国际职业训练协会认证讲师

好的计划是成功的开始,而制订一份得体的工作计划,能够帮助我们更有条理地行动。
本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法,帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素,同时掌握编写工作计划的常用格式,通过资源配置计划,使工作事半功倍,直达目标。



《 目标计划的追踪与评估 》(2集)

适合人群:企业中高层管理者
讲师:任建业,国际职业训练协会认证讲师

提到工作追踪,许多人第一反应是督促、检查,其实重点并不在此。为了帮助工作目标计划落地与推进,工作追踪应该如何开展?

本课程带你正确认识工作计划的追踪,掌握工作追踪的流程设计,巧妙处理工作追踪中容易出现的问题,让工作计划有效开展,从而促使目标计划高效落实。



《 解密执行力心法——结果思维 》(2集)

适合人群:中高层管理者
讲师:周贤,管理变革专家,落地执行力创始人

思维方式决定了人生结果,做事情的目标,就是要执行后的结果。做没有结果的事情,最后只会是浪费时间及精力;而没有结果思维,你的执行将会大打折扣。

本课程分享了做结果的三大要素,解读拥有高效执行力的心法,帮助你形成结果思维导向意识,事事做到从结果出发,提升你的个人价值与竞争优势。



《 目标管理与绩效考核 》(4集)

适合人群:HR,企业中高层管理者
讲师:娄萌,实战型人力资源专家

目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中���重点与难点,考核虽不是万能的,但没有考核是万万不能的。

本课程实战型人力资源专家娄萌,将解读KPI指标体系,分解绩效目标,设定关键指标,分享成功关键法和平衡记分卡,帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。



《 人才管理新模式-个性化激励 》(6集)

适合人群:HR,企业中高层管理者
讲师:赵会全,人才性格测评评鉴专家,人才素质模型构建师
 
现如今时代在变化,人才管理模式也需要进行创新,面对新生代员工,个性化的激励方式才更有见效。
本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素,讲解员工激励的注意事项,分享人才激励管理工具,帮助企业管理者选好人用好人,创新人才管理模式,以个性化的激励,让员工能够发挥所长,创造岗位价值。


《 如何解决跨部门沟通与协作难题 》(3集)

适合人群:部门经理、部门主管
讲师:蒋小华,被业内誉为“最佳执行教练”

公司跨部门工作有时会出现鸡同鸭讲,沟而不通,导致合作失败的局面。因此,为了顺利实现彼此的共同目标,必须加强跨部门沟通与协作。
本课程将针对跨部门沟而不通的原因进行剖析,分享跨部门沟通的技巧,保障跨部门沟通到位,建立内部客户服务意识,化冲突为双赢。


《 四步打造高效执行团队 》(6集)

适合人群:企业中高层管理者及部门负责人
讲师:程洪于,领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师


企业战略实现的关键是执行,员工在工作能否把战略目标执行到位,对于企业来说非常重要。那么,作为企业管理者,应该如何打造团队执行力呢?
本课程将为你解答,教你轻松运用四步法打造团队执行力,让每个成员都能贯彻执行工作任务,从而高效完成企业战略目标。


《 用责任与主动成就职业化 》

适合人群:企业中高层管理者及部门负责人

讲师:韩鹏飞,管理学硕士,制造业生产管理多领域专家


你是否缺乏主动负责心态,工作拖拉做事找借口?你是否工作执行效率低,不够职业化前程受阻?
本课程为你指明了职业化培养的路径,从责任心与主动性双向入手,逐步打造你的职业化,倍增你的职场竞争力,轻松甩开同事N条街。

……



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