【领导力是一项沟通运动】
作为一位领导者,发展自己需要付出艰辛的努力。公司对领导者的要求与日俱增,期望越来越高,领导者可以用来自我发展的时间就越少。然而在这样的阶段,提升领导能力却是比任何时候都重要的。这是一个两难的境地。因为时间有限,你必须边干边学,你必须充分利用周围的资源和寻求周围的人帮助。在你尽最大努力发展自己和团队——甚至是你周围的人时,你必须获得他们最大的支持。
这并不是件易事,但我开发了一个领导力培养模式,并且证明了这个模式适用于数以千计的人。该模式只有八步:询问,倾听,思考,感谢,回应,参与,改变,跟进。以下是每一步的一个简短描述。
1.询问:询问别人我怎样才能成为一个优秀的(经理,同事,队员,等等)?
2.倾听。
3.思考:想想他人的回答意味着什么?
4.感谢:感谢他人与你分享宝贵的反馈信息。
5.回应:对他人的回复做出积极回应。
6.参与:让你周围的人参与支持你的改变行动。
7.改变:改变不是一种学术行为。关键是按照所学做出行动。
8.跟进:定期跟进,你的利益相关者会感受到你为他们的回应所作出的积极行动。
这个简单的领导力培养模式确实有效!如果你想取得进步,不管是在工作上还是家里,你都可以尝试下,然后看看结果如何。尽管你目前获得了这么大的成功,但如果我还能帮助你考虑到其他的一些可能性能让你变得更加优秀,那么我算完成我的使命了。