课件介绍
【企业供应链服务是什么操作模式？】
供应链模式有两个用途释义：第一是生产企业内部的供应链系统，即企业从研发生产计划原材料采购货运物流管理仓储管理物料供应产品制造市场销售等，整个产业链环节的供应链管理，这就是内部供应链。
第二是现代供应链管理系统，这也可以叫做是企业的一种外包型供应链服务体系，即生产型企业将原来传统的内部供应链环节外包给专业的供应链服务管理公司来操作，现在的企业就专注于自己的核心业务，比如：研发、制造、市场等，而企业的非核心业务原材料采购、货运物流管理、仓储管理、物料供应甚至市场环节等都交给供应链公司来负责配合完成，即节省了企业生产成本，又缓解了企业资金压力和提高了经营效率。
供应链服务企业不是中间商，不是赚取商品的中间差价的，这点和传统的贸易公司是有本质区别的，供应链和所服务的客户企业是一种互生互存紧密相依的关系，这是现代供应链服务企业生存的前提，它可以帮助每一位客户来完成生产材料的采购，货款的垫付，产品的进出口等等。
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