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人力资源规划组织架构图
  1. 人力资源规划组织架构图

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  3. 上传时间:2014年4月10日 07时46分59秒 免费下载价格:
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课件介绍

 人力资源规划管理组织架构图:


 在现实工作中,人力专员一个人演三种角色,这是挑战,但更大的挑战是不知道什么时候应该演什么角色;同样对于一线人力资源而言,不清楚如何与专员合作,什么时候向专员提出服务需求,什么时候向专员寻求专家意见,什么时候应该得到专员的批准。这就是人力资源部门管理者应该做的工作了,与其在部门的二种角色间担当裁判员的角色,不如主动地帮助二种角色明确定位、制订二种角色间的游戏规则、建立解决冲突或矛盾的机制。
 

 一线人力资源与人力资源专员组合成人力资源组织结构中最小的单元,这种单元结构出现在人力资源的各个层级中,比如在基层工厂的人力资源部门一线HR和专员组成了在基层的一个单元,在中国区的人力资源组织中,也有一线HR和专员不同的角色,他们在更高的一个层级上组成一个单元。

 
 单元的质量决定了整个人力资源组织结构的稳定性、可扩展性及有效性。很自然,我们会联想到不同层级间单元结构与单元结构的关系,这是我们这一课件介绍的内容。


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