课程大纲：

　　一、组织结构设计模式——职能式结构

　　二、组织结构设计模式——事业部结构

　　三、组织结构设计模式——矩阵式结构

　　四、组织结构设计模式——中台组织模式

　　五、如何根据业务设计组织架构

　　六、卓越组织架构的“铁三角”

　　七、组织设计及优化的原则及方法

　　八、示例

讲师简介：

　　龙里标

　　国际注册咨询管理师、组织绩效薪酬系统实战专家。《再造管理》、《管理红利》、《年度经营计划》作者。

　　多年世界500强企业区域BP负责人、组织发展专家、人力资源总监经历，5年人力资源咨询公司总经理经验，具有丰富的管理实践经验，对现代企业管理理论及人力资源管理方法论有系统的研究及实践，研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖，2020年创新型实践顾问奖、2021中国人力资源最佳实践奖，2022年全国职场讲师大赛专业评审、中国咨询培训行业标杆人物等奖。主导过近百家企业的人力资源变革，涉及互联网、金融、制造业、地产等多个领域。经历了事业经理人和企业家顾问的双重角色，对管理与经营更能深度融合，助力企业商业成果进步。

如何基于业务设计组织架构（2集） 第二集视频笔记

如何基于业务设计组织架构（2集） 第二集

如何基于业务设计组织架构（2集）第二集视频笔记

如何基于业务设计组织架构（2集）第二集