　　一、现金激励常见问题

　　1、薪酬水平市场定位偏低

　　2、薪酬激励作用不足

　　3、升职加薪标准混乱

　　4、年资成为主要衡量标准

　　5、薪酬体系有待完善

　　6、薪酬制度未突出重点

　　7、盲目运用薪酬保密制度

　　8、激励动力不足，缺乏绩效管理系统的支持

　　二、非现金激励常被忽视的几种方法

　　1、榜样激励

　　2、目标激励

　　3、授权激励

　　4、尊重激励

　　5、沟通激励

　　6、信任激励

　　7、宽容激励

　　8、赞美激励

　　9、情感激励

　　10、竞争激励

　　11、文化激励

　　12、惩戒激励

　　安权

　　安氏绩效模型创建者、践行者，人力资源管理实战专家，中国人力资源论坛发起人，最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，500强企业高管从业经验，拥有20年企业管理实战经验，尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者，年度培训人数超2000人。

　　曾服务过企业：富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。

规避薪酬福利体系的常见问题（2集） 第一集视频笔记

规避薪酬福利体系的常见问题（2集） 第一集