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规避薪酬福利体系的常见问题(2集)

  1. 企业在设计薪酬福利体系时,往往存在无法有效落地的情况,究竟是哪里出了问题?本课程为你总结现金激励的常见问题,呈现非现金激励常被忽视的12种方法,让你规避薪资设计误区,帮助企业打造完善、可执行、可落地的薪酬福利体系,激发员工内在动力。
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课程时长
00:45:34
课程讲师
安权
学习人数

课程介绍

初级 中型企业 小型企业 薪酬福利 激励体系 现金激励 非现金激励
课程大纲:

  一、现金激励常见问题

  1、薪酬水平市场定位偏低

  2、薪酬激励作用不足

  3、升职加薪标准混乱

  4、年资成为主要衡量标准

  5、薪酬体系有待完善

  6、薪酬制度未突出重点

  7、盲目运用薪酬保密制度

  8、激励动力不足,缺乏绩效管理系统的支持

  二、非现金激励常被忽视的几种方法

  1、榜样激励

  2、目标激励

  3、授权激励

  4、尊重激励

  5、沟通激励

  6、信任激励

  7、宽容激励

  8、赞美激励

  9、情感激励

  10、竞争激励

  11、文化激励

  12、惩戒激励

讲师简介:

  安权

  安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,年度培训人数超2000人。

  曾服务过企业:富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。


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适合人群

薪酬福利专员、人事专员等需要了解薪酬福利体系相关问题的人力资源工作者。
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课程讲师

安权
安权
安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问。
安权
安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管……
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