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如何进行企业内部规范管理

  1. 中国广大民营企业目前所处怎样的市场情况、内部管理状况怎样?面对新的市场情况、内部管理状况、市场竞争与生存危机,企业该如何做?本课程针对广大民营企业的现状,给予了生动、详实的分析,并提出了内部规范管理的思路与具体的作法,对于广大企业的内部管理实践具有较强的指导作用。
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课程时长
00:36:58
课程讲师
孙林峰
学习人数

课程介绍

小型企业 初级 内部管理 规范化管理
课程大纲:

  一、企业面临的市场环境

  1、中国经济的“新常态”

  2、企业的市场机会

  3、如何面对新市场环境

  二、企业内部管理状况

  1、民营企业的成长特点

  2、内部管理状况

  3、管理问题的根源

  三、如何进行内部规范管理

  1、第一层面:明确企业内部分工协作

  2、第二层面:规范管理实务开展模式

  3、第三层面:建立目标指标任务体系

  4、第四层面:建立员工利益激励机制

讲师简介:

  孙林峰

  工商管理学士,EMBA,企业内部规范管理顾问、企业运营系统优化咨询师、中国培训网特聘讲师。

  有着二十二年企业运营管理经验及咨询管理经历。曾服务于正光、祥旺、春源集团等知名企业,历任教育训练员、生产主管、计划调度主任、制造副总、总经理助理、常务副总经理等职位。企业内部管理规范及业务运营系统优化咨询师,对民营企业的内部管理规范、组织与流程优化、管理实务模式构建、效率提升,成本管控有着丰富的实践经验。

  研究与咨询项目:企业管理规范与优化、企业业务运营与管控、成本管控与效率提升、薪酬管理与绩效考核。

课程列表

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适合人群

总经理,总监,各部门经理
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课程讲师

孙林峰
孙林峰
工商管理学士,企业内部规范管理顾问,企业运营系统优化咨询师,中国培训网特聘讲师,22年企业运营管理经验及咨询管理经历。
孙林峰

1.基本信息
企业内部规范管理顾问
企业运营系统优化咨询师
中国培训网特聘讲师
英盛企管信息化研究中心主任
&n……
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