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从技术能手向管理能手转变

  1. 本课程将从技术人员转型于管理人员的角色转换四个方面的内容讲起,帮助您学习如何确立正确的角色观,掌握管理者必备的技能,同时要树立全局观,使学员顺利并快速的完成从技术人才向管理人才的转变和升华。
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课程时长
00:39:14
课程讲师
周水根
学习人数

课程介绍

小企业 初级 职场进阶 管理技巧 管理素质 角色发展
课程大纲:

  一、对管理的基本常识

  1、管理的概念

  2、管理者从事的主要活动

  3、管理的目的

  二、技术人员与管理人员的思维九大模式的差异

  三、企业典型的职位层次及要求

  四、技术人员向管理人员转型的障碍

  1、“老母鸡效应”与“放任管理”

  2、不会“委曲求全”

  3、完美主义

  4、“害怕失去技术能力”

  5、“全能妄想”

  6、“事必躬亲”

讲师简介:

  周水根

  资深顾问、高级讲师

  研发人力资源管理专家

  产品与研发管理专家

  IPD流程管理专家

  浙江省企业技术创新协会特聘顾问

  PDMA(美国产品开发与管理协会)会员

课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

技术人员转型为管理人员的职工们
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课程讲师

周水根
周水根
资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家。
周水根

   【介绍】

周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会……

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